患者男性,50岁,因“上腹疼痛1周”来诊。患者于1周前无明显诱因出现上腹疼痛,呈间歇

题型:多项选择题 案例分析题

问题:

患者男性,50岁,因“上腹疼痛1周”来诊。患者于1周前无明显诱因出现上腹疼痛,呈间歇性隐痛,程度较轻,能忍受,就诊于当地医院,经治疗后腹痛无明显好转,就诊于我院急诊科。影像学检查:全腹CT示双侧膈下游离气体,考虑胃肠道穿孔可能,胃窦壁增厚,盆腔各脏器未见明显异常。入院诊断:

①弥漫性腹膜炎:胃肠道穿孔;

②轻度贫血。入院后全身麻醉下行“剖腹探查、胃窦穿孔修补术”,术中见腹腔内有脓性腹腔积液,约100ml,胃窦处有一约2cm×3cm溃疡穿孔,见食物残渣溢出。术后患者出现血氧饱和度低,血气分析示“Ⅰ型呼吸衰竭”,血常规示白细胞15.28×10/L,中性粒细胞0.82,转重症监护病房进一步治疗。用药医嘱:

①静脉注射埃索美拉唑40mg溶于0.9%氯化钠溶液10ml,每日1次;

②微泵生长抑素6mg溶于5%葡萄糖溶液100ml,每日1次;

③静脉滴注血必净100ml溶于0.9%氯化钠溶液50ml,每12小时1次;

④静脉滴注“三升袋”3000ml,每日1次;

⑤静脉注射前列地尔干乳剂10μg溶于0.9%氯化钠溶液10ml,每日1次。

急性腹膜炎常见的致病菌有()

A.肺炎链球菌

B.大肠埃希菌

C.肠球菌

D.变形杆菌

E.厌氧菌

F.结核分枝杆菌

考点:临床药学(医学高级)病例分析和用药实践病例分析和用药实践题库
题型:多项选择题 案例分析题

注射剂的等渗调节剂应选用()

A.硼酸

B.HCl

C.甘露醇

D.NaCl

题型:多项选择题 案例分析题

感受文化的影响

(1)文化影响人的途径:文化对人的影响,来自特定的____________,来自各种形式的____________。

(2)文化影响人的表现:文化影响人们的和交往行为;文化影响人们的____________、认识活动和思维方式。

(3)文化影响人的特点

①潜移默化:文化对人的影响,具有____________的特点,一般不是____________、强制的。

②深远持久:文化对人的影响,无论表现在交往方式、____________,还是表现在生活方式上,都是____________的。

题型:多项选择题 案例分析题

战略管理循环的起点是( )。

A.战略分析
B.战略制定
C.战略实施
D.战略检验

题型:多项选择题 案例分析题

要约人发出要约后,可以撤销要约,但撤销要约的通知应当在( )到达受要约人。

A.要约到达受要约人之前
B.要约到达受要约人的同时
C.受要约人发出承诺通知之前
D.受要约人发出承诺通知之时

题型:多项选择题 案例分析题

摩托罗拉公司鼓励员工参与质量小组活动,其目的是“让顾客全面满意”(TSC)。统计表明,参与各种质量小组的员工约占员工总数的一半。摩托罗拉既鼓励不同的质量小组之间开展竞争,又倡导小组间互相分享所取得的第一手资料。公司还希望小组看到,通过他们之间的TSC竞争,他们的成功是如何影响整个公司的。来自世界各地的成功小组将受到几天皇室般的接待,并且有机会面对公司的高层人士进行演讲。为什么要开展各种质量小组之间的竞争?董事会 * * 回答说,自1988年公司开展TCS小组之间的竞赛活动以来,各种小组提出的质量方案大约每年为摩托罗拉公司节约24亿美元,这种节约对保持公司的竞争力起了非常重要的作用。公司产品的学习曲线一年内从15%上升到35%。除了资金上的节约外,TCS还发展培养了员工的责任心,而这一点是公司最为看重的。公司质量体系负责人这样评价:“没有什么比小组竞争过程对员工责任心的培养更重要——这是好公司和坏公司的根本区别”。公司TSC小组之间的竞赛是基于如下目标:(1)在公司各个层次重新强调对过程的参与。(2)在小组层次上确认和奖励优秀的运作方法。(3)强调不断完善的氛围。(4)全公司范围内对最成功的小组的经验进行交流。

公司TSC小组之间竞赛的目标之一是“强调不断完善的氛围”,这体现了质量管理的()原则。

A、领导作用

B、持续改进

C、互利的决策链关系

D、管理的系统方法

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