某洗衣机生产企业为应对市场竞争，近年来一直以降低产品销售价格作为主要竞争策略。为了改善经营业绩，该企业拟调整竞争策略，并为此聘请一家咨询公司对当地洗衣机市场进行分析。咨询公司从委托单位得到了，部分资料，见表2。
表2 当地市场洗衣机平均销售价格和销售量表 | 年份 | 洗衣机平均销售价格/(元/台) | 洗衣机销售量/万台 | | 2007年 | 3800 | 50 | | 2008年 | 3460 | 54 | | 2009年 | 3188 | 58 | | 2010年 | 2960 | 61 | | 2011年 | 2700 | 65 |
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咨询公司用德尔菲法对影响洗衣机销量的主要因素进行了市场调查，从研究部门、家电经销商和知名家电企业选择了36名专家实施调查。在意见征询表中，列出了质量、价格、品牌、外观、噪声、自动化程度和售后服务等项目，要求专家从中选择3个影响销售的主要因素，并按其重要性排序。在第二轮征询后，按专家排序情况和评分标准(排为第一位的给3分，排为第二位的给2分，排为第三位的给1分)评分，排在前5位的为质量、品牌、价格、自动化程度和外观5个因素。第三轮征询后，36名专家对该5个因素的重要性进行排序中人数意见所占比例的分布情况，见表3。
| 表3 对5个因素的重要性排序意见表 | 排序 | 因素 | | 质量 | 品牌 | 价格 | 自动化程度 | 外观 | | 第一位 | 专家人数 | | 第二位 | 12 | 10 | 5 | 2 | 7 | | 第三位 | 7 | 15 | 7 | 3 | 4 | | 第四位 | 6 | 5 | 10 | 7 | 8 |
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[问题]
为增加销售并改善经营业绩，该企业应如何调整竞争策略说明理由。