（二）、背景材料：某工程公司承揽了一个市内管道光缆线路工程，由于近期该公司同时有
几个项目开展，公司紧急新招了一批工人，并派部分工人参加本项目的施工。项目经理决定
亲自负责本项目的安全工作，并不再设置专职安全员，要求技术负责人根据工程特点组织制
定了施工安全技术措施。
在工前会议上，项目经理指定由现场勘察人员进行安全技术交底，着重介绍了本工程的
施工特点和工程的危险点；针对危险点的具体预防措施；应注意的安全事项以及应急预案。
项目经理嘱咐带班人员注意安全、保证质量。同时要求技术负责人在每周检查质量的同时进
行施工安全检查，及时汇报检查结果。会议最后没有形成书面记录，会后即按照会前分工直
接投入工程施工。
新员工到达现场后，立即被编入各个施工小组参与施工。开工后不久，技术负责人在检
查中发现：个别作业班组工人到现场后，打开人孔就直接跳入人工内进行施工；有的作业组
把燃油抽水机放置到人孔口边抽水，各个作业组在施工时都设置了围挡和警示标志。
问题：
1、指出工期会议上项目负责人安全技术交底有哪些不妥之处？给出正确做法。
2、指出检查中施工人员不正确的做法，正确做法是什么？
3、本工程道路作业中还应采取哪些安全防护措施？
4、指出本工程安全管理工作中存在的问题。