[听力原文] 女：中国吉利汽车集团收购了世界名牌沃尔沃，就此我们采访了吉利汽车集团总裁李书福先生。就在签约前，瑞典工会还在说反对收购，一天之后舆论就完全转变了。这背后到底发生了什么？ 男：这是沟通的问题，我们收购以后的很多规划没有提前跟工会说明，这让他们感到担心，后来我们及时跟工会进行了坦诚的沟通，他们了解我们的想法后态度就转变了。这件事让我看到，中国企业在国际谈判中的经验还是有欠缺，对各方面形势发展考虑不够全面。 女：您公开承诺收购完成后，会保持沃尔沃的独立性和纯洁性，您会怎样兑现自己的承诺？ 男：我们肯定会利用沃尔沃来提高吉利的管理、研发等能力，这些可以通过市场化的方式来进行，譬如进行专利使用权有偿转让。 女：为了保持沃尔沃欧洲品牌的形象，也为了更符合我们认同的国际惯例，未来沃尔沃会采用和吉利合资的模式进入中国吗？ 男：这还在研究中，是我们的备选方案之一，这种模式更符合规范，不过管理上的成本也会相应增加。 女：您有没有想过最后的收购结果会是如何？ 男：我今天是讲心里话，我要感谢这个伟大的时代。这个时代做这个事情是可以成功的!不是吉利选择沃尔沃，是时代选择我们。就汽车业来说，核心是技术、管理、品牌、服务的竞争。合资企业可通过技术和管理的直接引进来持续完善自己，我们自主品牌近十年一直是通过引进行业人才来学习这些企业的技术和管理的，现在这个过程还将持续下去，但是到一定时候是有瓶颈的。所以我们认为吉利收购沃尔沃这样的企业，是短时间里能够拉近与跨国企业竞争距离的一个有效途径，走出去的竞争力也可以由此形成。 ？？吉利收购沃尔沃签约之前遭到了哪个机构的反对？（）
A．中国工会
B．瑞典工会
C．吉利汽车集团董事会
D．沃尔沃集团董事会