发包人逾期支付设计费( )天以上时,设计人有权暂停履行下阶段工作,并书面通知发包人 发布时间:2018-01-08 14:56 │ 来源:www.tikuol.com 题型:单项选择题 问题: 发包人逾期支付设计费( )天以上时,设计人有权暂停履行下阶段工作,并书面通知发包人。A.14B.15C.28D.30
题型:单项选择题 右图表示生态系统各成分间的关系,A、B、C表示生态系统的生物部分,请据图分析回答:(1)若A、B、C包括地球上所有的生物,则该图所示生态系统称为 。(2)图中A表示的是 者,B表示的是 者。(3)从图中分析可知,C对生态系统的物质 起着重要的作用。 查看答案
题型:单项选择题 患者男性,55岁,有慢性活动性肝炎病史,因腹水人院。体检;面色微黄、消瘦;肝脏肿大坚硬,腹部膨胀,足部轻度水肿,该患者生化检查:血清胆红素升高,血清总蛋白显著降低,血糖降低。为监测是否会出现肝性脑病还需检测()A.血清TG和TCB.血清尿素C.尿蛋白D.血氨E.血浆纤维蛋白原 查看答案
题型:单项选择题 When they got there,they found the people suffering the storm were __________ food and water supplies.[ ]A.in want of B.in praise ofC.in honour of D.in place of 查看答案
题型:单项选择题 法国A公司是国际知名的电气跨国公司,十年前通过设立中国分公司进入中国市场。针对中国成为世界加工厂和世界经济的有力推动者之一的趋势不断加强,以及针对中国经济市场化趋势不断加强,A公司开始着手研究在中国的发展战略。经过十年充分的战略情报研究和战略保障准备,从2005年开始在中国实施并购战略。 中国并购战略是A公司发展的一个战略阶段,过去十年问,该公司不断尝试进入中国、探索在中国的兼并方式、培育中国企业运行机制和人才、调整全球战略部署。实现了35%的增长速度,并取得了中国市场上的一定主动权。 作为一个国际知名的大型跨国公司,A公司在全球范围的战略安排是法国总公司控制品牌和专利权,而中国主要负责生产,北美及欧洲负责销售。这一点与许多跨国公司的中国并购战略相同。A公司的不同之处在于它的战略思路和策略。A公司在中国的并购思路为由西到东,创造中国最好生产企业,并形成一定垄断地位。鉴于中国政府提出了发展西部的战略,并出台了一系列的西部大开发政策,给予西部地区极大的市场优惠政策和非市场优惠政策,A公司在享受到各种优惠的同时,赢得了好的名声,为以后的并购创造了良好的信誉氛围。并购活动中,除了品牌和专利权外,该公司的策略非常灵活,先答应并购对象提出的各种条件,然后再做部分方案调整,使中方企业容易同意并购。并购山西B集团是A公司的第一步,随后并购东部两省的C集团和D集团。以中国西部为中心向外辐射,实现从西部到东部扩张。A公司并购战略的目标是成为中国第一大生产企业,在并购过程中,它并没有确定的投资额,也没有确定的并购企业数目,而是使它的筹资、投入及投资方法都服从于这个战略目标。 并购的企业使命是达到一定的垄断。我们可以看到A公司的垄断目的和成为中国第一生产企业目标之间的逻辑关系:战略目标服从于使命。在外部条件发生变化时可以改变战略目标,用新的目标代替原来目标,但仍服从于企业使命。按照使命,不断推进并购活动。只要使命未实现,并购活动就不会停。 此外,为了保障并购成功,A公司先在知识产权保护方面进行充分准备。对于拒绝并购或者合作不顺利的,都会施以知识产权保护打压。在其与另一家低压电器巨头E集团谈判不成,而E集团与美国通用电气交往渐近时,A公司就对E集团和通用电气都施以法律阻击。至此,我们可以看到A公司的并购不是一时的经营性的,而是战略性的;不是单纯提高竞争力,而是从自身生命发展周期来考虑。同时,要想获得成功的并购,在实施战略并购之前,进行战略情报分析研究,而不限于市场信息分析,进行了战略预见,而不是供求预测。在并购之后进行妥当的管理也是必不可少的。 [要求] 根据以上资料及相关理论,回答下列问题:简述企业使命和战略目标的含义以及二者的关系,并回答在此次战略并购中,A公司如何处理使命和目标的关系。 查看答案