以时间序列分析为代表的趋势外延预测方法基于() A.相似性原则  B.统计规律原则

题型:单项选择题

问题:

以时间序列分析为代表的趋势外延预测方法基于()

A.相似性原则 

B.统计规律原则 

C.相关性原则 

D.延续性原则

考点:自学考试经济类世界市场行情自考题
题型:单项选择题

记忆转盘,补充谚语。  

(1)清明前后,                           。  

(2)朝霞                    ,晚霞                     。   

(3)天上鱼鳞斑,                             。 

(4)鸡迟宿,鸭欢叫,风雨                 。  

(5)蚂蚁搬家            ,明日必有                      。 

(6)春雾                ,夏雾               ,秋雾               ,冬雾              

题型:单项选择题

阅读下文,回答问题。

秃  鹫

周晓枫

它们实在太难看了,要想让人相信它们的长相不是出于上帝刻意的惩罚是困难的,除了丑陋的相貌,还要加上粗鄙的生理习性——秃鹫是著名的食腐动物。不断亲吻死神的遗物,它的嘴只用于接触尸体。腐肉滑过秃鹫腥臭的口腔,污秽的血使它的羽毛更脏,秃鹫总是成群集合在死尸旁边,就像坏人般撮合在一起。

其实,粗略地看去,秃鹫长得颇有几分像鹰,但两者的风范多么迥异啊!哪只秃鹫能像鹰那么超拔?哪只鹰能允许自己堕落成秃鹫这样?世界是以对称的方针设计的,黑在白的对面,正义在邪恶的对面,每一高尚都有对应之下的卑鄙。甚至物种的安排也借鉴了这个原则,我们会发现一些奇异的对称:鹰和鹫,狗和狼,蝴蝶和蛾子,青蛙和蟾蜍……这是怎样蓄意的技巧,在相似中制造最大的对比?什么细节的改变,更改了最终的性质?对垒着,冲突着,衬托之下彰显出一方的美德,谁不幸地被压在背面?与前面相比,体现在后者身上的是丑陋的外表、粗糙的工艺以及恶劣的名声,它们仿佛是对前者极具讽刺效果的失败仿制。也许,它们是被废弃的粗坯,在此实验基础上,造物主确定了更出色的形象方案。但它们依然被保留下来,因为正面常常不是被建立而是被烘托出来的,因为高耸的塔尖需要宽绰的底座。也许上苍觉得只有在对称之中,才能体现世界的平衡之美,他认为这是公正的——然而这只是鹰的公正,而不是秃鹫的。

秃鹫会不会对鹰怀有深刻的仇恨呢?嫉妒产生的先决条件,是两者之间具有某方面的相似性和可比性。一个小职员不会嫉恨总统的荣耀,却对新提拔的科长耿耿于怀,因为这人与他有着同等的资历和能力,可是好运却偏袒了另一方。我无从知道秃鹫对鹰怀有怎样的情感,它从未有过什么明确的表示。当自己处于劣势之中,可能漠视对方比之关注对方,更能让内心平静。

我们是否可能克服众多障碍,去认识秃鹫的美德呢?每当发现食物,它会在高空旋转自己的身体,以通知远处的同伴——从中我们看到一种合作友爱的精神。就像是巨大的抹布,秃鹫弄脏了自己的身体和名声,却以辛苦卑贱的清洁工作,维护了草原的清洁——从中我们看到一种忘我奉献的品德。作为食肉动物,吃腐质意味着不杀生,它宁可放弃鲜美的嫩肉,为难自己的胃口,而让给别人一条生路——从中我们看到慈悲的心肠。调整一个角度,两极对峙的判断竟可以互换,相距最远的,可能却是血缘最近的——我们该如何去理解这玄妙的辨证?

我往前凑了一步,眯起眼睛看着秃鹫:难道,难道这个穿着又脏又旧衣裳、秃顶又驼背的家伙,其实是个面丑心善的卡西莫多?

1.(1)第二段作者称秃鹫仿佛是“失败仿制”“被废弃的粗坯”,意思是什么?

答:                                                               

(2)作者对造物主把秃鹫“保留下来”持什么态度?

答:                                                               

2.第三段问:“秃鹫会不会对鹰怀有深刻的仇恨?”对此,作者的看法和理由是什么?作者对秃鹫是肯定的还是否定的?

答:                                                                         

                                                                         

3.请分别说明以下三句话在文中的意思。

(1)高耸的塔尖需要宽绰的底座

答:                                                               

(2)一个小职员不会嫉恨总统的荣耀,却对新提拔的科长耿耿于怀

答:                                                                 

(3)调整一个角度,两极对峙的判断竟可以互换,相距最远的,可能却是血缘最近的

答:                                                               

4.下面对这篇散文的赏析,正确的两项是

A.文章采取欲扬先抑的手法,先极写秃鹫的丑陋与粗鄙,后揭示秃鹫的“美德”,指出秃鹫自身两个不同侧面的情况,从而全面地再现了秃鹫的形象。

B.从全文来看,主要内容不在于说明秃鹫习性,描摹秃鹫形态,而是重在哲理性议论,引导读者“调整一个角度”,对事物重作一种分析,从而另出新知,认识一新。

C.文章运用象征手法,以“面丑心善”的秃鹫象征一切不为世俗重视的事物都自有其价值,说明了“两极对峙的判断竟可以互换”的道理。

D.文章最后写“我往前凑了一步,眯起眼睛看着秃鹫”,意味着在此之前“我”并未仔细观察,现在对秃鹫萌生了喜爱之情,这才被吸引,重作一番审视。 E.文章运用了设问、反问、比喻、排比和反复等多种修辞手法,语言优美凝练。第四段一连串“从中我们看到……”的反复,感情激越强烈,使读者受到震撼。                           

题型:单项选择题

燃料燃烧的准备阶段,首先从燃料中放出(),然后逸出()。

A、水分—挥发分

B、挥发分—水分

C、灰分—水分

D、水分—灰分

题型:单项选择题

急诊军队伤病员留观多长时间,应当安排住院诊治?

题型:单项选择题

江西凤凰光学仪器(集团)公司的前身是江西光学仪器总厂。它是我国少数几家技术实力雄厚的照相机生产厂家之一,其生产的凤凰系列照相机,因镜头质量优良、机械性能卓越而备受消费者青睐,是少数叫得响的国产照相机之一。

尤其是“江光”在20世纪80年代开发投产的凤凰205相机,曾经风靡全国。尽管当时的最高年产量达到了23万架,但商品仍然供不应求,销售商要排队等候提货。然而,好景不长,80年代末期,一种来自境外的塑料壳全自动照相机(俗称“傻瓜”相机),洪水般地涌入我国。大量走私相机的涌入,使我国照相机行业面临灭顶之灾。因为“傻瓜”相机不仅操作简单,而且价格低廉,正好迎合了中国消费者的口味。在这股汹涌的“傻瓜”洪水冲击下,国产相机几乎全军覆没,几家幸存的企业也是苟延残喘。

“江光”自然也未能幸免。在短短几年时间里,凤凰205相机由最高年产量25万架跌至7万架:“江光”由年创造利税过千万元到亏损超过500万元。

面对这样的环境和形势,“江光”顺应潮流,向市场推出了自己的“傻瓜”相机——凤凰602、604。但是由于商品的内在质量和外观设计都无法与国外或合资的同类商品相媲美,商品销售不出去,大批凤凰“傻瓜”相机积压。“江光”不仅没有借“傻瓜”相机走出困境,反而变得更加困难。

凤凰在“傻瓜”相机市场上受挫,使“江光”面临新的选择,目标市场定位问题被重新提到议事日程上来:到底是集中力量在竞争日益激烈的“傻瓜”相机市场抢一口饭吃,还是重新寻找目标顾客,并开发新商品来满足他们的需求

经过对市场和企业自身条件认真分析和比较,“江光”公司明智地决定退出“傻瓜”相机市场,另辟蹊径。从当前的市场环境来看,尽管“傻瓜”相机的目标市场是需求巨大的普通消费者(非专业的相机使用者),但是这个市场的竞争也日趋白热化。尤为重要的是,在“傻瓜”相机的竞争中,国内相机生产厂家处于明显的劣势。因为全自动照相机需要高质量的电子元件和塑料配件,换句话说,需要相关产业较高水平的支持,而我国在这方面与国外尚存在一定的差距,因此,生产出来的“傻瓜”相机很难与国外同类商品相抗衡。而从“江光”自身条件来看,它的光学镜头和机械制造技术有其独到之处。比如,“江光”生产的镜头,其质量完全可以和代表国际最高水准的德国的蔡斯镜头相媲美;“江光”生产的纵走式钢片快门,也曾令日本一家大企业眼红,主动要求与“江光”合作。另外,内地的劳动力成本也较低。就凭着镜头、快门以及廉价劳动力这三条,“江光”在生产照相机的基础上就此国外厂家有优势。

综合分析上述的各种利弊后,“江光”公司毅然决定退出“傻瓜”相机市场,以自己的技术优势来为专业摄影人员和一些具有一定专业知识的摄影爱好者服务。这个目标市场虽然不大,但相对稳定,而且随着人们生活水平的提高呈不断扩大的趋势。他们最为关注的是相机质量(镜头和机械性能)和性能价格比,这正是“江光”的优势所在。当时,国际相机专业市场上正流行一种金属壳单镜头反光照相机,“江光”决定以此为突破口,打入国际专业相机市场。

根据以上资料,请回答下列问题:

“江光”公司目前采用的目标市场营销战略是()。

A.无差异性营销战略

B.差异性营销战略

C.集中性营销战略

D.形象差异化营销战略

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