下列选项中对法人或其他组织法律规定可以当场做出罚款决定的情况是A．对公民处以50元以

孕妇24岁，孕2产1，孕40周，破水14小时，有规律宫缩10小时。检查：产妇神志清楚，痛苦面容，疼痛难忍，呼叫。腹痛拒按，烦躁不安。于平脐处见一环状凹陷，导尿见肉眼血尿，子宫轮廓不清，脉搏、呼吸快，胎心不清，约160次/分。

对该孕妇的最佳处理措施是（）。

A.抑制宫缩同时剖宫产术前准备

B.乙醚麻醉下行内倒转术

C.抗休克治疗

D.剖宫产术

E.消毒胎儿手后送回 * * 内

下列说法中正确的是______。

A．窗体、命令按钮、标签和文本框控件都有Tabindex属性

B．不同控件的Tabindex属性可以相同

C．同一窗体中不同的Tabindex属性值必须小于窗体中的控件个数

D．同一窗体中不同的Tabindex属性值可以任意设置

王成是前程公司健康和安全小册子项目的项目经理。项目团队由小唐，小李和小张三人组成，而赵总是项目发起人。由于前程公司内部没有设计和撰写此类小册子的专家，所以必须聘请外面的人士，印刷工作也要由其它单位来承担。

前程公司该项目的项目干系人包括项目团队、发起人、雇员、健康和安全委员会，也包括撰写和印刷小册子的人。总经理是主要的项目干系人，因为他是这个百分百计划的发起人，并且关注该项目的实施是否可以有效减少事故。工会也是如此，它完全支持该项目。其他的项目干系人包括公司的保险商，因为该项目对于保险金的支付数量有影响，而法律顾问则必须确保该小册子符合健康和安全方面的法律要求。还有一、二位部门经理虽然是项目干系人，但仍不同意，他们认为关注员工的健康和安全问题是浪费时间和金钱。

建立里程碑，是制定项目时间表的有效方法，这种做法可以帮助你进行计划。里程碑就是一个项目的主要阶段点，它给出一个假定性的日期，标志该阶段的完成。下面就是前程公司项目的里程碑：

阶段一：项目分析和项目规范—2002年9-10月

阶段二：项目资源计划—2002年11月

阶段三：成立编辑小组并布置工作—2002年12月-2003年1月

阶段四：编辑小册子—2002年1月-2003年3月

阶段五：印制小册子和项目终止—2003年3月

前程公司制定的里程碑可以设在项目的（）阶段。

A.制订项目计划

B.项目可行性分析

C.项目监督和控制

D.项目收尾

ZF标志=1表示上一次运算中：（）

A.寄存器内容为零

B.寄存器内容不为零

C.运算结果为零

D.运算结果不为零

一平面简谐波沿x轴正向转播。其某一时刻的波形如图所示，根据图示数据可知，B点的相位比A点相位落后______rad。