项目决策分析与评价是系统性的( )的分析与评价。A．单方面、多层次 B．单方面、单

提供了项目范围执行状态的信息，并可对可能在未来引起不利影响的潜在问题向项目组织发出警示信息的项目范围变更控制的依据是（）。

A.变更令

B.变更条款

C.进度报告

D.项目合同文件

战略地图主要用于提炼（）层面的KPI。

A.企业

B.部门

C.班组

D.岗位

影子汇率对项目的影响为( )。

A．对于主要产出物为外贸货物的建设项目，外汇的影子价格高低直接影响项目收益价值的高低

B．影子汇率换算系数越高，外汇的影子价格越高，项目越易获得通过

C．影子汇率换算系数越高，产品是外贸货物的项目的经济效益越好

D．影子汇率换算系数越低，产品是外贸货物的项目的经济效益越好

E．影子汇率的高低，会影响进口技术、设备、原料等影子价格

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