某企业2007年度计算的会计利润为2000万元,所得税税率为33%。2007年度发生

题型:单项选择题

问题:

某企业2007年度计算的会计利润为2000万元,所得税税率为33%。2007年度发生超标业务招待费8万元,本期计提存货跌价准备20万元,无其他调整事项。企业对所得税采用资产负债表债务法核算,2006年12月31日“递延所得税资产”账户借方余额为3万元。在上述条件下,该企业2007年度的净利润为()万元。

A.1 337.36

B.1 334.36

C.1 365.36

D.1 362.06

考点:在职联考会计硕士(MPAcc)综合知识会计硕士专业学位联考财务会计
题型:单项选择题

有两个词,一是尽力而为,一是全力以赴,这两个词意思大致相同,但有时候却成为我们成败的分水岭。对此你有什么看法?

题型:单项选择题

五一刚过,全国各地掀起新一轮菜价上涨的“旋风”,绿豆、大蒜等农产品因价格涨幅过高而备受关注,“豆你玩”、“蒜你狠”也因此而得名。

请问:蔬菜、绿豆、大蒜等农产品价格上涨,对人们的消费需求和农产品生产供应会产生怎样的影响? (11分)

题型:单项选择题

防止土体发生流土渗透变形的工程措施主要有()。

A.铺设反滤层

B.设置垂直防渗体

C.增加出口处盖重

D.设置排水沟或减压井

E.设置水平防渗体

题型:单项选择题

下列四个无字符十进制整数中,不能用八个二进制位表示的是()。

A.257

B.201

C.313

D.296

题型:单项选择题

某公司总裁经过接受社会上新的管理模式的系统培训学习,觉得深受启发,回到自己的公司后,为了进一步提高公司的管理水平,成功地实现二次创业,力排众议,在短短的两周内对自己所在公司的管理模式进行了大幅度的调整。首先,缩减管理层次,使得接受总裁直接领导的人员从原来的3个副总,变成了3个副总再加上5位总助;第二,合并与减少职能部门,使得接受部门经理领导的人数从原来的8人猛增到近20人;第三,对公司的办公室进行改造,使之成为多人共享的开放式办公室。结果调整过后不到3个月,发现效果不佳,只好重新改回原来的管理模式。对于这一案例,存在着这样几种分析结论,你认为哪一种最切中要害______

A.这一管理模式本身可能还不够科学,否则就不可能实施失败。
B.该管理模式与公司内部人员素质、文化氛围等具体情况不符。
C.该总裁没有学好该模式就盲目应用,而且后续跟进措施不力。
D.该总裁的调整没有成功,主要由于半途而废而没能坚持下去。

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