按照个人所得税法的有关规定，下列表述不正确的是( )。A．若个人发表一篇作品，出版

妊娠期甲亢，下列何种检查不能采用（）

A.TSH检测

B.FT₃、FT₄检测

C.TSAb检测

D.甲状腺¹³¹I摄取率

E.TPO-Ab检测A.TSH检测

B.FT₃、FT₄检测

C.TSAb检测

D.甲状腺¹³¹I摄取率

E.TPO-Ab检测

按照我国《民法通则》的规定，公民或法人因违反合同约定而产生的民事责任被称为（）。

A.违法责任

B.违规责任

C.侵权责任

D.违约责任

人体内静脉血变为动脉血，是由血液流经（　　）

A．心脏实现的

B．消化道壁毛细血管实现的

C．肺泡壁毛细血管实现的

D．组织间毛细血管实现的

乙公司是一家历史悠久的英国奶制品公司，业务遍布欧洲、亚洲和美洲，其规模在英国同行业排行第二。乙公司生产的主要产品包括婴儿奶粉、全脂成人奶粉、各类乳酪制品，并一直使用单一品牌在各地市场上销售。乙公司在英国总部聘用了400余名营销人员，分别负责各地区的销售业务。大多数营销人员的大部分时间均出差在外国，与当地大型超市及经销商洽谈业务。乙公司生产总部的厂房与农场均设于英国市郊，采用劳动密集型的生产及包装模式。乙公司各生产线的生产成本占公司总运营成本的30%，比同行业平均水平高约5%。近年来，某些地区兴起以瘦为美的理念、崇尚多样化口味的饮料等，导致奶制品市场竞争激烈。由于乙公司未能对各个地区市场变化采取应对措施，导致其总体市场份额和利润率均下降10%以上，在成人奶粉细分市场的份额下降了20%。经研究分析，最高管理层发现乙公司在战略制定、内部组织结构和经营管理等方面存在缺陷，急需进行调整。最高管理层决定在乙公司内推行全新的运营模式，并拟将总部直接管理各地区业务的业务管理模式调整为区域事业部制的组织结构。要求：（1）简述选择战略变革的时机的三种类型，并确定乙公司战略变革时机的所属类型。（2）简要分析乙公司在成人奶粉市场面对的挑战，并提出可以增强乙公司竞争优势的可选战略建议。（3）简要分析乙公司实施“区域事业部制”组织结构的好处，并提出乙公司应如何组织“区域事业部制”组织结构的建议。

如果监理工程师认为承包人提出的索赔证据不能足以说明其求索赔的合理性时，监理工程师可以( )。

A．不批准承包人的索赔要求
B．要求承包人进一步提交索赔的证据资料
C．将该事件确认为承包人责任
D．认定索赔不成立