某施工单位承包了一外资工程，报价中现场管理费率为10%，企业管理费率为8%，利润率为5%；A、B两分项工程的综合单价分别为80元/m2和460元/m2。
该工程施工合同规定：合同工期1年，预付款为合同价的10%，开工前1个月支付，基础工程(工期为3个月)款结算时扣回30%，以后每月扣回10%，扣完为止；每月工程款于下月5日前提交结算报告，经工程师审核后于第3个月末支付；若累计实际工程量比计划工程量增加超过15%，支付时不计企业管理费和利润；若累计实际工程量比计划工程量减少超过15%，单价调整系数为1.176。
施工单位各月的计划工作量见表4-17。
表4-17 施工单位各月的计划工作量
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| 月份 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
| 工作量/万元 | 90 | 90 | 90 | 70 | 70 | 70 | 70 | 70 | 130 | 130 | 60 | 60 |
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A、B两分项工程均按计划工期完成，相应的每月计划工程量和实际工程量见表4-18。
表4-18 A、B分项工程每月计划工程量和实际工程量
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| 月份 | 1 | 2 | 3 | 4 |
| A分项工程工程量/m2 | 计划 | 1100 | 1200 | 1300 | 1400 |
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| 实际 | 1100 | 1200 | 900 | 800 |
| B分项工程工程量/m3 | 计划 | 500 | 500 | 500 | |
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| 实际 | 550 | 600 | 650 | |
问题
B分项工程的单价调整系数为多少每月结算工程款各为多少