某冰箱生产企业为应对市场竞争，近年来一直以降低产品销售价格为主要竞争策略。为了改善经营业绩，该企业拟调整竞争策略，并为此聘请一家咨询公司对当地冰箱市场进行分析。咨询公司从委托单位得到了部分资料，见表4-1。
表4-1 当地市场冰箱平均销售价格和销售量表 | 年份 | 冰箱平均销售价格/(元/台) | 冰箱销售量/万台 | | 2007 | 3800 | 50 | | 2008 | 3460 | 54 | | 2009 | 3188 | 58 | | 2010 | 2960 | 61 | | 2011 | 2700 | 65 | |
咨询公司用德尔菲法对影响冰箱销量的主要因素进行了市场调查，从研究部门、家电经销商和知名家电企业选择了36名专家实施调查。在意见征询表中，列出了质量、价格、品牌、外观、噪音、自动化程度和售后服务等项目，要求专家从中选择3个影响销售的主要冈素，并按其重要性排序。在第二轮征询后，按专家排序情况和评分标准(排为第一位的给3分、排为第二位的给2分，排为第乏位的给1分)评分，排在前5位的为质量、品牌、价格、自动化程度和外观5个因素。第三轮征询后，36名专家对该5个因素重要性排序的人数分布情况如表4-2所示。
为增加销售并改善经营业绩，该企业应如何调整竞争策略说明理由。