某咨询单位刚刚取得乙级工程咨询资质，该咨询单位希望借此对企业的咨询业务进行调整，并借助人员的引进优化进入电力行业咨询领域，企业首先对电力行业咨询市场进行了调查，内容主要包括政治法律环境、经济环境、社会人文环境、技术应用环境，调查认为电力行业咨询市场可以为公司发展提供较好的市场机会，该企业随即制订了具体的市场营销计划，并针对电力行业咨询涉及项目规模较大、相关法律法规繁多，社会影响较大的特点，进一步强化了企业的风险管理体制。
【问题】工程咨询的市场调查内容除题上提到的政治法律、经济社会、人文技术环境外，还应包括什么内容
2．工程咨询业务市场的主要营销手段包括哪些
3．咨询单位的风险管理策略包括哪些方面的内容
4．该单位在业务调整后很快接受了一个中小型水电建设项目的咨询委托，需要帮助委托人从甲、乙两套设备方案中选取较优方案，表3-1、表3-2分别为两套方案的成本费用表和技术性能评分表，已知该项目经营期限20年，基准收益率为8%，方案评选中成本费用和技术性能两方面的权值分别为0.7和0.3，试利用系统分析法给出咨询建议。
表3-1 备选方案成本费用表 单位：万元
| 方案 | 购置安装成本 | 设备残值折现 | 年运营维护费用 |
| 方案甲 | 7900 | 1500 | 50 |
| 方案乙 | 6800 | 800 | 36 |
表3-1 备选方案成本费用表 单位：万元 | 定性评价项目 | 技术先进性 | 环保水平 | 节能水平 |
| 权重 | 0.4 | 0.3 | 0.3 |
| 方案甲 | 0.7 | 0.8 | 0.6 |
| 方案乙 | 0.6 | 0.6 | 0.8 |
注 (A/P,8%,20)＝0.101 85，(A/F,8%,20)＝0.021 85，(F/P,8%,20)＝4.661 0。