项目经理召集团队会议,解释项目并明确正式角色与责任。项目经理执行的是团队建设的哪一个

题型:单项选择题

问题:

项目经理召集团队会议,解释项目并明确正式角色与责任。项目经理执行的是团队建设的哪一个阶段?()

A.集会

B.形成

C.面对

D.规范

考点:PMP项目管理师考试PMP项目管理师综合练习PMP项目管理师综合练习题库
题型:单项选择题

如图是CsCl晶体的一个晶胞,相邻的两个Cs+的核间距为acm,NA为阿伏加德罗常数, CsCl的相对分子质量用M表示,则CsCl晶体的密度(g·cm-3)为(  )

A.

B.

C.

D.

题型:单项选择题

肛门外括约肌深部位于()

A.皮下部的上外侧

B.浅部的上外侧

C.内括约肌的下方

D.浅部的上方

题型:单项选择题

在实际管理中,特别是大型商业银行多根据行政区划将分支机构划分为一级分行、二级分行、县支行、网点(二级支行)等相应层级。

题型:单项选择题

目前,中国正经历着三个重要拐点:一是以劳动力无限供给特征开始消失为标志的刘易斯拐点;二是以人口抚养比的止降反升为标志的老龄化拐点;三是以中国内地城镇化率突破50%为标志的城镇化拐点。对此认识正确的是()

①城镇化将创造更多的需求

②我国劳动力优势将发生变化

③社会保障体系的压力减小

④我国将失去国际贸易中的比较优势

A.①②

B.②③

C.③④

D.①④

题型:单项选择题

某建设项目有关资料如下:

(1) 项目计算期10年,其中建设期2年。项目第3年投产,第5年开始达到100%设计生产能力。

(2) 项目固定资产投资9000万元(不含建设期贷款利息和固定资产投资方向调节税),预计8500万元形成固定资产,500万元形成无形资产。固定资产年折旧费为673万元,固定资产余值在项目运营期末收回,固定资产投资方向调节税税率为0。

(3) 无形资产在运营期8年中,均匀摊入成本。

(4) 流动资金为1000万元,在项目计算期末收回。

(5) 项目的设计生产能力为年产量1.1万吨,预计每吨销售价为6000元,年销售税金及附加按销售收入的5%计取,所得税税率为33%。

(6) 项目的资金投入、收益及成本等基础数据,见表1-1。

(7) 还款方式:在项目运营期间(从第3年至第10年)按等额本金法偿还,流动资金贷款每年付息。长期贷款利率为6.22%(按年付息),流动资金贷款利率为3%。

(8) 经营成本的80%作为固定成本。

问题:

计算第7年的产量盈亏平衡点(保留两位小数)和单价盈亏平衡点(取整)。分析项目盈利能力和抗风险能力。

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