得其心有道：所欲与之聚之，所恶勿施，尔也。《孟子·离娄上》

ERP中的财务部分包括以下()的功能模块。

A.总账

B.应收账款

C.应付账款

D.固定资产

如图所示，在光滑的水平桌面上有一质量m_C=5kg的长木板C，它的两端各有一块挡板．在板的正中央并排放着两个滑块A和B，它们的质量分别为m_A=1kg，m_B=4kg．A、B间有一个被压缩的轻质弹簧．开始时A、B、C均处于静止，突然松开弹簧，在极短的时间内弹簧将A、B弹出，A以v_A=6m/s的速率水平向左滑动．两滑块与挡板碰后都与挡板结成一体，且与挡板碰撞时间极短．不计A、B和C间的摩擦．

求：

（1）B被弹出时的速度v_B；

（2）弹簧松开前的弹性势能E_P；

（3）当两个滑块都与挡板碰撞后，板C的速度v_C．

计算：cos²45°+tan60°•sin60°=______．

公务员辞职后，离职( )，不得到与原机关有隶属关系的企业或营利性事业单位任职。

A．6个月内
B．3个月内
C．1年内
D．2年内

[案例二]

[背景]

某水利工程项目业主与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。施工合同要求不得分包工程。本项目合同工期为22个月。

在工程开工前，施工单位在合同约定的日期内向总监理工程师提交了施工总进度计划(如下图所示)和一份工程报告。

工程报告的主要内容是：

(1)鉴于本项目安装专业的进口设备，需要将设备安装工程分包给专业安装公司。

(2)本项目两侧临街，且为繁华交通要道，故需在施工之前搭设遮盖式防护棚，以保证过往行人安全。此项费用未包含在投标报价中，业主应另行支付。

总监理工程师对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位在按总监理工程师确认的进度计划施工0.5个月后，因业主要求需要修改设计，致使工作K(混凝土工程)停工2.5个月。设计变更后，施工单位及时通过总监理工程师向业主提出索赔申请(见下表)。

在施工过程中，部分施工机械由于运输原因未能按时进场，致使工作H的实际进度在第12月底时拖后1个月。

在工作F进行过程中，发生质量事故，总监理工程师下令停工，组织召开现场会议，分析事故原因。该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合施工规范要求所致。总监理工程师责成施工单位返工，工作F的实际进度在第12月底时拖后1个月。

[问题]

如果施工单位提出工期顺延2.5个月的要求，总监理工程师应批准工程延期多少为什么