某男,54岁,2小时前因家事不和突然出现心前区疼痛,为隐痛呈阵发性,现已发作3次,每

题型:单项选择题 案例分析题

问题:

某男,54岁,2小时前因家事不和突然出现心前区疼痛,为隐痛呈阵发性,现已发作3次,每次持续数分钟。伴脘腹胀闷,嗳气则舒。诊见,时时太息,苔薄白,脉细弦。

若疾病进一步发展,出现剧烈持久的心前区疼痛,休息服药均不能缓解,伴心悸,大汗淋漓,面色苍白,四肢厥冷,脉疾无力,则辨病辨证为()

A.寒凝心脉胸痹

B.心肾阳虚胸痹

C.气虚血瘀真心痛

D.寒凝心脉真心痛

E.虚阳脱真心痛

考点:江苏住院医师中医内科Ⅱ阶段江苏住院医师中医内科Ⅱ阶段(综合练习)江苏住院医师中医内科Ⅱ阶段(综合练习)题库
题型:单项选择题 案例分析题

转基因“巨型小鼠”的诞生实验表明 [ ]

A.转基因技术是完全可行的             

B.转基因技术只能运用于动物新品种的培育

C.巨型小鼠的经济价值高               

D.“巨型小鼠”毫无价值

题型:单项选择题 案例分析题

在招股说明书中,发行人应披露主要客户及供应商的资料,主要包括()。

A.向前3名供应商合计的采购额占年度采购总额的百分比

B.向前5名供应商合计的采购额占年度采购总额的百分比

C.如向单个供应商的采购比例或对单个客户的销售比例超过总额的50%,则应披露其名称及采购或销售的比例

D.对前5名客户的销售额占年度营业额或销售总额的百分比

题型:单项选择题 案例分析题

试题三(25 分)阅读下列说明,回答问题1 至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]M 公司是由3 个大学同学共同出资创建的一家信息系统开发公司,经过近2 年时间的磨砺,公司的业务逐步达到了一定规模。公司成员也从最初的3 人发展为近30 人,公司的组织机构也逐渐完善。为了适应业务发展需要,逐渐摆脱作坊式开发状态,公司决定实施项目管理制度。随后公司成立了项目管理部,并聘请了计算机专业博士生小王作为项目管理部经理。小王上任后,首先用了半天的时间对公司成员介绍项目管理相关理念,然后参考项目管理教材和国外一些大型项目管理经验制定了一系列相关规定以及奖惩措施,针对正在开发的项目分别指定了技术骨干作为项目的项目经理。但是由于公司承担的业务大多是时间紧任务重的项目,每个人可能同时承担着多个项目,开发人员对项目管理不是很热心,认为“公司规模小没有必要进行项目管理”,与其花费了大量时间开会、写文档,不如几个人碰碰头说说就可以了。实际开发工作中总是以开发任务重等原因不按照规定履行项目管理程序。小王根据自己制定的规定,对公司一些员工进行了处罚。公司员工对此有不满情绪,使得某些项目没有按期完成,公司也因此受到了一定的损失。

[问题3](9 分)请用300 字以内的文字说明小王应该采取哪些措施来摆脱目前面临的困境。

题型:单项选择题 案例分析题

CS2液体能够在O2中完全燃烧生成CO2和SO2,现用0.228g CS2在448mL在标准状态下O2中完全燃烧,反应后所得混合气体在标准状态下的体积是[ ]

A、112 mL       

B、224 mL       

C、448 mL       

D、336 mL

题型:单项选择题 案例分析题

巨细胞动脉炎三联症()

A.颞部头痛

B.失明

C.风湿性多肌痛

D.颌跛行

E.晕厥

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