如何利用收益法评估承租 * * 益的价值?

题型:问答题 简答题

问题:

如何利用收益法评估承租 * * 益的价值?

考点:房地产估价案例与分析主要估价方法在房地产估价中的运用主要估价方法在房地产估价中的运用题库
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男性,28岁,上呼吸道感染后2周,出现肉眼血尿、颜面浮肿入院,体检:血压20/13.5kPa(150/100mmHg),尿蛋白(+),红细胞满视野,血Cr180μmol/L。

患者病理诊断为毛细血管内增生性肾炎。最正确的治疗方案是()。

A.卧床休息2~3周,直至肉眼血尿消失、水肿消退、血压恢复正常

B.积极抗感染治疗

C.必要时加止血药物

D.尽快把血压降到正常水平

E.用抗生素1周后做扁桃体切除术

F.应用激素治疗

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古代贵族对待民众的态度是什么?()

A、恩威并施

B、威严

C、恩惠

D、主仆关系

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男性,58岁,进行性排尿困难1年,夜尿频,直肠指检发现前列腺有明显肿大,神经系统无异常,f18导尿管可以插入膀胱,残余尿70ml,年轻时曾患过“肺结核”当时治愈,目前考虑哪种病可能性较大:【 】

A.膀胱结核

B.膀胱癌

C.膀胱结石

D.前列腺增生

E.尿管狭窄

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某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务,合同工期为120d,合同价款为300万元。
该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计,该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计。在施工组织总设计的编制中,项目经理部在编制完成资源需求量计划后,确定了施工总进度计划,在施工总进度计划明确后,拟定具体的施工方案。
该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下,对施工成本采取了一定的控制管理措施,在具体的施工成本管理中实施了以下措施:
(1) 加强施工调度。
(2) 编制资金使用计划,确定施工成本管理目标。
(3) 采用先进的施工技术。
(4) 提出风险应对策略。

施工成本管理的环节主要有哪些

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某铁合金厂冶炼硅铁,去年硅石消耗定额为2100公斤/吨,实际单耗为2000公斤/吨,全年实际产量为9000吨,求去年硅石节约量。

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