敦煌莫高窟的壁画能够保存上千年之久的主要自然原因是 [ ] A．降水丰富，空气湿 发布时间：2017-07-20 03:55 │ 来源：www.tikuol.com 题型：选择题 问题： 敦煌莫高窟的壁画能够保存上千年之久的主要自然原因是[ ]A．降水丰富，空气湿润B．气候干旱，风沙淹没C．无风化，侵蚀作用D．石头监视，颜料好
题型：选择题 假如图为某岛屿，读图判断1-2题。小题1:目前，该岛主要采取风力发电提供照明，该岛盛行风的风向是A．东南风B．西南风C．东北风D．西北风小题2:①处海滩有一海滨浴场，始终生意清淡，其自然原因主要是A．位于海湾，风浪太大B．常有威胁游客安全的鲨鱼、白熊、海象出没C．邻近的陆地经济落后，旅游市场狭小D．夏季降水多，日照弱，气温偏低 查看答案
题型：选择题 Sometimes I feel stressed, but I don’t know ______for help.A．who to talkB．who should I talk toC．who to talk to D．which one to talk 查看答案
题型：选择题 粒细胞缺乏症是指外周血中（）A.白细胞<4×109/L，粒细胞<2×109/LB.白细胞<3×109/L，粒细胞<2×109/LC.白细胞<3×109/L，粒细胞<1×109/LD.白细胞<2×109/L，粒细胞<1×109/LE.白细胞<2×109/L，粒细胞<0.5×109/L 查看答案
题型：选择题 (由单选和多选组成) 1980年，创业时的H公司，只生产风扇，需要的是当机立断的决策机制。当时采用直线式管理简单直接、环节清晰。几年后H公司已经变成了集团，直线式管理的弊端渐显。各个产品经营单位埋头生产，整个集团的五大种类、近千种产品统一由销售公司负责推广。产销脱节的矛盾使原有的市场优势渐渐失去。 1996年，H集团开始了事业部形式的体制改革试点，一年后，改革全面铺开。集团负责总体发展战略、产业发展取向、投资导向、资本经营和品牌经营，原有的五大类核心产品生产单位组建成五个事业部，实行开发、生产、销售、服务一体化，事业部自主权的充分落实带来了活力。各事业部由原先单纯的“生产型企业”变成了“市场型企业”，在市场经营中主动出击，快速反应。空调事业部总经理张先生说，以前的冷气机公司只管生产，实行事业部制后，它成为一个以市场为导向，集产品开发、生产制造、市场营销为一体的现代化企业。 H集团副总裁陈先生描述道，实行事业部制以前，总裁一天到晚忙得焦头烂额，原材料没有了，找总裁；产品有次品，找总裁。总裁成了“大保姆”。改革后，高层干部把以往埋头拉车的时间，用来抬头看路了，从日常工作中解脱出来，有时间思考企业文比、经营方针等战略问题。 根据上述资料回答下列问题：H集团实行事业部制之所以取得成功，是因为( )。A．集团高层摆脱了具体管理事务，集中精力于战略问题B．事业部之间相互协调，从而增强了企业的活力C．集团能够组织高度的专业化生产，从而提高了生产效率D．事业部得到集团对经营活动更具体的指导 查看答案
