SOCT装置SO2穿透后怎样进行处理？

浦龙公司2010年1月31日简要资产负债表如下： (单位：元)

资产	金额	负债及所有者权益	金额
银行存款	80000	应付账款	10000
原材料	60000	应付票据	20000
固定资产	200000	实收资本	300000
		资本公积	10000
合计	340000	合计	340000

2010年2月，浦龙公司发生下列经济业务：
(1)以银行存款20000元购买生产用设备。
(2)将到期无力偿还的应付票据10000元转为应付账款。
(3)将资本公积6000元转增实收资本。
(4)购进生产用材料8000元，款项尚未支付。
[要求] 根据上述资料，回答下列问题(不考虑其他因素和各种税费)：

下列表述正确的有( )。

A．以银行存款20000元购买生产用设备，会引起资产内部的一增一减

B．将到期无力偿还的应付票据10000元转为应付账款，会引起负债内部的一增一减

C．将资本公积6000元转增资本，会引起所有者权益内的一增一减

D．购进生产用材料8000元，款项尚未支付，会引起资产与负债同时增加

大叶性肺炎最常见的致病菌是（）.

A.肺炎球菌

B.流感嗜血杆菌

C.金黄色葡萄球菌

D.冠状病毒

E.肺炎克雷伯杆菌

W公司是一家民营房地产企业，19936年总经理贾先生创建W公司的时候仅有数百万元的资金和十几名员工，并设立了财务、项目开发、工程管理和行政人事4部门，其中财务部负责人刘女士是贾总的亲戚，仅持有初级会计上岗证书。负责项目开以的江先生是贾总多年的好友，初中毕业，曾经当过一家餐管馆的老板。由于近几年房地产行业发展迅速，W公司的规模迅速扩大，职能部门由过去原有的4个部门变成项目开发、市场策划、工程式管理、质量控制、技术设计、财务、人力资源、物业和行政等9个部门。人员也由过去的十几个人发展到现在有500多人。人员有增加，诸多的管理问题也频频出现。例如，虽然公司提出了明确的战略规划，但总是不能落实，贾总也发现：追究责任时候，好像大家都有责任，每次大家都江堰一起自我批评一番后，下次的规划依旧不能落实，问题到底出现在哪里呢？让他颇为忧闷的还有，各门的管理人员都经常各自为政，意见不一，相互扯皮。此外，W公司在创业初期没有任何考评指标和标准，完全依靠家庭成员的自觉性进行工伐，后来虽然组建了人力资源部，但也仅仅实行了直接主管考评法，对各级员工进行主观性考评，导致员工的抱怨越来越多。目前，W公司手中仍然有约120万平方米的待开发土地，贾总犯难的是，别的当家愁的是“无米下锅”，而他现在愁的是“怎么下锅”，企业目前的已经让他忙得焦头烂额，深感力不从心。请您根据本案例，回答以下问题：

请根据该公司存在的主要问题，提出具体的解决方案。（10分）

溃疡(ulcer)

如果类中的一个成员函数的定义实现在类内，则该函数系统自动默认为该类的 【10】 函数。