________ did you spend on the skirt? [ ]

心脏MRI不适用于（）。

A.室间隔缺损

B.房间隔缺损

C.频发室性期前收缩

D.单心室

E.完全性大动脉转位

柴油发动机动力不足，刚刚启动时排气管冒白烟，温度升高后冒黑烟，说明（）。

A、喷油时间过迟

B、喷油时间过早

C、汽缸压力不足

D、供油量过小

每次核聚变都会发射出中子。为了检验一项关于太阳内部核聚变频繁程度的假设。物理学家们计算了在太阳核聚变假设正确的条件下，每年会产生的中子数。他们再从这一点出发，计算出在地球某一特定地点应该经过的中子数。事实上，检测到经过该地点的中子数要比预计的少得多，看起来这一事实证明了该假设是错误的，除非有：

A．物理学家们应用了另一种方法来估计可能到达该地点的中子数，结果验证了他们最初的估计。

B．关于太阳核聚变反应频率还存在着其他几种竞争性假设。

C．太阳内部没有足够的能量来破坏它释放出的中子。

D．用来检测中子数的方法仅发现了约不足10%的通过该地区的中子。

你的总工程师估计一个工作包大约需要50周来完成。如果一切顺利将在40周内完成，但在最坏的情况下需要180周完成。利用PERT估计完成该工作包的期望时间是多（）？

A.45周

B.70周

C.90周

D.140周

1995年12月1日夜，马尔登•米尔斯公司发生了火灾。亚伦•费尔斯丁是这家家族企业的第三代传人。在火灾发生后，他并没有简单地采取拿到火灾保险，然后转到海外去从事经营的做法。他采取的做法是：首先为1400名因火灾而失去工作岗位的员工支付3个月的工资，并且将这些员工的健康福利增加9个月，然后再开始重建工厂。他的这些做法使他赢得了全世界范围内的广泛赞誉。费尔斯丁要重建马尔登公司的誓言吹响了公司奋进的号角。在火灾发生之后的第二天，费尔斯丁出乎人们意料地宣布要向员工支付薪水和福利。在他宣布自己的承诺的时候，许多工人潸然泪下。公司成立了一个由费尔斯丁本人、其他三位高级管理人员以及来自各个部门的代表组成的危机处理小组。这个危机处理小组每天开会讨论伤者的处境，对公司员工当前的最紧迫需要进行评估，建立一个沟通暨员工培训中心，争取社区资源的帮助——甚至包括为公司员工家中的孩子搜集圣诞节礼物。火灾过后，公司重建厂房，买入新的技术，当工人们等待采用新技术的工厂重新开工时，他们得知，要想操作新的机器设备，就必须掌握计算机知识。在不到一年的时间里，600多名员工就在公司内部的沟通中心或者是企业外部的培训机构完成了计算机课程的学习。之后，马尔登公司的员工凭借熟练的技术和对公司很高的忠诚度为公司赢得了较高的市场声誉，最终使马尔登公司得到了大量的订单。

麦当劳的这次变革属于（）变革。

A、激进式

B、无阻碍式

C、渐进式

D、内部原因引发式