2011年9月，湖南省政府决定在全省开展“迎接党代会，迈向新征程”网络问政于民、

以固定资产对外投资，按合同协议确定的价值，借记“对外投资”科目，贷记的会计科目是。

A.“固定资产”科目

B.“固定基金”科目

C.“事业基金——投资基金”科目

D.“事业基金——一般基金”

颧骨弓()
胸骨()
肺底积液()

A．立位+卧位

B．立位或水平位

C．侧位+斜位

D．倒立正侧位

E．轴位

简述回归热包柔体动物接种方法。

采区、采掘工作面回风流中的瓦斯浓度超过（）%时，必须停止工作，撤出人员，采取措施，进行处理。

A、0.75

B、1

C、1.5

D、0.5

某机电安装公司经过邀请招标、中标一大型炼油厂的机电设备安装工程，其中机修车间、工业给水排水工程、空压机站等工程不包括在工程范围，合同工期为18个月，总价一次包死。合同签订后，在业主的同意下，将部分非主体工程分包给三个具有相应资质的分包队伍A、B、C.合同除工程范围、总价格与总合同不同外，其他条款与总合同基本相同。在合同执行过程中发生下列事件。

 事件一：安装公司自己在非标准件制作过程中发现吨位多出100t。随向业主申请签证追加，遭到业主拒绝。

 事件二：A分包商在一车间施工时，把与设备连接的压缩空气管道与给排水管道（不在工程范围内）一起施工至车间外墙，安装公司施工管理人员由于刚到工地情况不明，在多余施工的管道工程量追加单上予以签字确认。

 事件三：在离投产还有两个月的时候，安装公司总部组织生产大检查，发现B分包商因自身施工力量不足和安装公司协调不力（双方责任）使工期拖延7天。而C分包商却因质量把关不严，出现三处质量不合格现象。

事件四：B分包商增加人力和机具终于按期完工，并以据向安装公司提出赶工费的要求，遭安装公司拒绝。C分包商的两处质量问题及时处理，一处因已无法达到质量要求，经安装公司和业主同意，作让步处理。

从合同管理角度分析事件三发生的原因。