2005年7月21日,在主动性、可控性、渐进性原则的指导下,人民币汇率形成_机制改革

题型:单项选择题

问题:

2005年7月21日,在主动性、可控性、渐进性原则的指导下,人民币汇率形成_机制改革启动,开始实行以市场供求为基础、参考一篮子货币进行调节、有管理的浮动汇率制度,两年来先后推出了一系列改革措施,外汇市场基础设施建设取得重大进展,人民币汇率弹性逐步扩大,并形成双向波动的格局,呈现稳中有升的态势,截至2007年7月17日,人民币对美元累计升值9.4%,人民币有效汇率升值约4%,且波动性逐渐减弱,参考一篮子货币的作用开始显现。
请根据以上资料回答下列问题:

参考一篮子货币不仅扩大了汇率弹性,而且改变了汇率政策目标。在新的汇率制度下,汇率政策目标是( )。

A.稳定人民币对美元的双边汇率

B.稳定人民币的多变名义有效汇率

C.盯住美元

D.盯住一篮子货币

考点:中级金融专业经济师中级金融专业知识与实务
题型:单项选择题

你认为怎样的环境适合你?怎样的工作适合你?(你为何要报考这个职位)?(你的择业观?)

题型:单项选择题
下列函数中,周期为1的奇函数是(  )
A.y=1-2sin2πxB.y=sin (2πx+
π
3
)
C.y=tg
π
2
x
D.y=sinπxcosπx
题型:单项选择题

案例一22分Y公司是一家大型IT企业,其主要产品包括笔记本、桌面PC、打印机、服务器、通讯交换设备等。随着IT产业的高速发展,目前我国市场上不仅有众多国内公司参与竞争,同时还有像IBMHP等很多的国际企业参与较量,市场竞争日趋激烈。王强是Y公司打印机事业部经理,他认为应通过缩减供应链成本提升公司的竞争力.为此他让助手收集了过去一年事业部物流运作费用数据。采购的材料总运输费540万元,打印机机芯进口的报关费用为60万元:原材料、半成品和产成品的仓储费用分别为别为300万元、180万元和480万元:制造工时费用360万元;客户订单发货的运输费用为720万元;生产过程的管理分摊费为360万元。公司为了管理上的便利,把以上成本分为采购物流成本、制造物流成本、销售物流成本三个大类,分别由不同部门控制。王强意识到如此高的供应链成本己成为Y公司在市场上竞争的“瓶颈”。而降低成本仅仅是改进供应链的第一步,今后供应链管理的道路还很漫长。根据以上案例提供资料,请回答问题l、2、3、4,本题共22分

从供应链管理的角度,Y公司成本管理模式有什么弊端(4分)

题型:单项选择题

压力容器在正常压力范围内、无塑性变形的情况下突然发生的爆炸称为( )。

A.延性破裂
B.脆性破裂
C.塑性破裂
D.韧性破裂

题型:单项选择题

国家开发银行属于( )。

A.民间信贷机构

B.营利性银行

C.政策性银行

D.银行的银行

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