某系统集成企业为做好项目风险管理，给风险定义了3个参数：(1)风险严重性：指风险对项目造成的危害程度：(2)风险可能性：指风险发生的几率；(3)风险系数：是风险严重性和风险可能性的乘积。其中，对项目进度延误、费用超支的风险严重性等级和风险可能性等级如下表所示：
风险严重性等级
| 参数名 | 等级 | 值 | 描述 |
风险
严重性 | 很高 | 5 | 进度延误大于30%，或者费用超支大于30%.。 |
| 比较高 | 4 | 进度延误20%～30%，或者费用超支20%～30%。 |
| 中等 | 3 | 进度延误低于20%，或者费用超支低于20%。 |
| 比较低 | 2 | 进度延误低于10%，或者费用超支低于10%。 |
| 很低 | 1 | 进度延误低于5%，或者费用超支低于5%。 |
风险可能性等级
| 参数名 | 等级 | 值 | 描述 |
风险
可能性 | 很高 | 5 | 风险发生的几率为0.8～1.0(不包括1.0) |
| 比较高 | 4 | 风险发生的几率为0 6～0.8(不包括0.8) |
| 中等 | 3 | 风险发生的几率为0.4～0.6(不包括0.6) |
| 比较低 | 2 | 风险发生的几率为0.2～0.4(不包括0.4) |
| 很低 | 1 | 风险发生的几率为0.0～0.2(不包括0.0和0.2) |
假定该企业将风险系数大于等于10的情况定义为红灯状态，需要优先处理，则下列______的情况属于红灯状态。
A．进度延误15%，费用超支15%，发生几率为0.5
B．进度延误15%，费用超支30%，发生几率为0.2
C．进度延误15%，费用超支25%，发生几率为0.3
D．进度延误25%，费用超支15%，发生几率为0.4