某火力发电工程，业主采用交钥匙合同。为此，业主依法进行了公开招标，并委托某监理 公司为招标。在该工程招标过程中，相继发生了下述事件。
事件一：招标公告发布后，有10家单位参加了资格预审报名。监理人员经过对这10家单 位进行资格审查，确定A、B、C、D、E、F 6家单位为投标人。但业主认为B公司拟采用的锅炉 本体不是由本地企业生产的，指示监理人员不得向8公司发售招标文件。
事件二；在现场踏勘中，C公司的技术人员对现场进行了补充勘察，并当场向监理人员指 出招标文件中地质资料有误。监理人员则口头答复：“如果招标文件中的地质资料确属错误， 可按照贵公司勘察数据编制投标文件。”
事件三：投标人D在编制投标书时，认为招标文件要求的合同工期过于苛刻，如按此报 价，导致报价过高，于是按照其认为较合理的工期进行了编标报价，并于截止日期前1天将投 标书报送招标人；日后，D公司又提交一份降价补充文件。但招标人的工作人员以“一标一投”为由拒绝接受该减价补充文件。
事件四：开标时，由于交通堵塞，有关领导不能准时到会。招标人临时决定将开标会议推 迟至提交投标书截止时间后1小时举行，开标会议由市发改委主任亲自主持。
在事件4中，招标人的做法是否妥当，为什么？