(病例串型最佳选择题，2～3个题共用题干) 刘女士，34岁。初孕，孕16周时发现

钙的最好来源是（）

A.小虾皮

B.各种瓜子

C.奶及奶制品

D.白菜

E.面粉

电力系统中的设备有（）四种状态。

A、运行

B、停运

C、热备用

D、冷备用

E、检修

能降低血钙，血磷的物质是（）。

A.维生素D₃

B.PTH

C.CT

D.ADH

E.以上都不对

近年来，越来越多的企业透过全球范围内出现的产品过剩、价格下滑现象，逐步认清我们所面临的虚拟经济社会是一个“合作第一”的时代，没有合作就没有竞争。兼并重组就是虚拟经济的一种主要形式，它是企业根据自身战略发展的需要，实现企业规模扩张的有效途径。当今许多名闻遐迩的跨国公司，他们的企业发展史也正是一部成功的兼并重组史。
众所周知，企业文化是一个“动态稳定”的概念，二者是辩证统一的。“动态”说明它是不断发展变化的， “稳定”则说明它有较强的延续性。文化重组成功与否，不仅要看企业的类别，领导的决心，更要看员工思想的转变，因为企业文化是生动活泼的，只有让每一个员工都认可，并在他们身上得以体现，才能成为一个有机的统一整体，才算完成文化重组。用钱可以收购成百上千个企业，可是却买不到优秀的企业文化。
“小天鹅”的崛起是因为企业内部有一种巨大的精神因素在起作用，这就是“小天鹅”的企业文化和企业精神。“小天鹅”在兼并重组的过程中注重文化重组，不断探索，逐步熟悉，并针对不同文化差异采取不同的策略，把握时机，出奇制胜，创造双赢。
“小天鹅”与武汉“荷花”的合作具有中国特色，这种合作是在跨地区的国有企业之间进行的，不仅仅是一种经济行为，更有丰富的文化内涵。
武汉荷花洗衣机厂是国内十大洗衣机厂之一，但由于经营不善，成为武汉市亏损大户。李建民厂长针对当时“荷花”产品的市场萎缩、品牌声誉下降、企业资金短缺等具体问题几经思考，主动找出路，谋求与有实力的企业合作。 “小天鹅”想壮大，“荷花”想发展，双方异曲同工、不谋而合。但是“小天鹅”与“荷花”毕竟各自有不同的出发点，产品也不仅仅是换牌子就行的，所以双方的合作首先要了解和磨合的是企业文化而不是产品。
“小天鹅”进驻“荷花”的工作组在调研中发现：“荷花”厂缺的是质量文化。要让大家都知道：只有健康的思想才能指导健康的行动，进而保证企业健康发展。如何控制质量，这要求所有人、所有过程、所有工作都必须围绕质量来完成。按“小天鹅”5000次无故障运行的标准，他们对“荷花”产品进行测试，让“荷花”的产品接受严峻的考验，让“荷花”员工看到他们产品的问题，自然也就找到了努力的方向。工作组邀请“荷花”厂的领导一起考察市场，一起听取客户和用户的意见。“荷花”厂领导终于明白：“荷花”的出路就是在企业内部做好质量基础工作，依法治厂。
“荷花”厂抽调70名大学生和中层干部到市场感受竞争；听取用户反映，并且在厂内设立了劣质零件曝光台。产品严格按“小天鹅”的5000次无故障运行的高质量标准考核，可靠的产品质量为占领市场打下了扎实的基础。
“荷花”的员工也在合作中逐步接受“小天鹅”的质量文化：末日理念。倘若有一天，“荷花”没有了“小天鹅”对双缸机的订单，“荷花”厂将面临停产。由于条件限制，“小天鹅”与“荷花”的产品外观相同，只有区分市场，避免冲突，才能形成一种协同作战、平等竞争的局面。如果市场冲突，同室操戈，势必影响双方合作。“小天鹅”所有的双缸机不在湖北露面。“小天鹅”信守诺言，让出部分国内市场，此举赢得了荷花员工的信任和当地政府的好感，为以后更大的发展打下了坚实的基础。
要求：根据案例资料回答以下问题

简述战略发展的方法，“小天鹅”寻求的是哪一种战略发展方法？

2011年7月28日，浙江省委、省政府印发了《浙江省文化服务业“十二五”发展规划纲要》。《纲要》指出，改革开放以来，浙江省文化建设取得重大成就，为推动全省经济社会发展提供了强有力的文化动力。但是，当前浙江省文化发展水平总体上仍落后于全省经济社会发展步伐，与人民群众日益增长的精神文化需求不相适应。浙江“十二五”将重点发展文化创意、影视服务、新闻出版等八大文化产业；逐步形成依托深厚水乡文化积淀的浙北文化产业带、依托商贸流通以及东阳横店影视的浙中文化产业带、依托沿海独特海洋文化底蕴的浙东海洋文化产业带、依托生态休闲旅游资源的渐西生态文化产业带；同时要广泛吸收借鉴国内外先进文化建设经验和优秀文化发展成果，增强文化发展活力；加快推动文化“走出去”，利用浙江深厚的历史文化资源，培育浙江文化品牌，大力提升浙江文化形象，推动浙江文化走向全国、走向世界。

（1）结合材料运用《文化生活》知识，说明我们应如何积极地推动浙江文化走向世界？

（2）结合材料说明在《纲要》中浙江省是如何运用矛盾分析的方法来指导文化建设的？