病历摘要:患者男性,72岁,今天早晨起床时觉头晕,恶心、呕吐,行走不稳,讲话含糊不清

题型:多项选择题 案例分析题

问题:

病历摘要:患者男性,72岁,今天早晨起床时觉头晕,恶心、呕吐,行走不稳,讲话含糊不清。有20年高血压病史,不规则服药。体查:神志清楚,检查合作,眼球震颤,右眼裂变小,右侧瞳孔变小,右面部无汗,右侧面部痛觉减退,构音不清,右侧软腭提升差,咽反射减弱,吞咽时呛咳,右手指鼻失误,右跟膝胫试验不准,Romberg氏征(+),左侧肢体痛觉减退。

目前国际上循症医学证明对脑梗死明确有效的治疗方法是()

A.卒中单元

B.中成药

C.溶栓

D.钙拮抗剂

E.抗凝

F.降纤治疗

G.抗血小板凝集

H.脑保护治疗

考点:神经内科(医学高级)医学高级(神经内科)正高特训押题密卷一
题型:多项选择题 案例分析题

组织内的层次结构又可称为( )。

A.权责结构

B.横向结构

C.纵向结构

D.职权结构

题型:多项选择题 案例分析题

某手机生产企业是国内老牌的手机生产商,技术在国内领先,生产规模大,管理水平高,在市场上占有较高的份额,在行业中居领先地位。近年来,国内传统手机市场日益饱和,他们利用在同行业中成本低的优势,大幅度降低了产品价格,虽然保住了较大的市场份额,但越来越感到企业发展后劲不足。经董事会研究,在聘请世界著名的某管理咨询公司对该企业进行诊断和收集、研究国内外同类型企业的数据资料并进行分析、演算、模拟后,做出了以下重要决策:一是开发生产高技术彩屏手机以获得较高收益。由于生产彩屏手机技术要求高,投入大,风险也大,准备在购买国外技术的情况下根据国情进行开发。二是新建空调、冰箱生产线。虽然这些产品生产企业多,市场竞争激烈,收益相对较低,但技术相对成熟,风险小,如充分发挥企业的管理和营销优势,成功的把握较大。三是随着彩屏手机、空调、冰箱等生产企业的逐步投产,企业组织机构也做出相应调整:在公司总部保留人事、财务、法律等职能部门;成立通讯产品、空调、冰箱三个部门,分别负责这三类产品的生产和销售;同时成立一个研究开发部门,统一负责公司的新产品开发和技术创新工作。
根据以上资料,回答下列问题:

该企业进行经营战略调整采取的是( )决策。

A.理性

B.经验

C.非程序化

D.程序化

题型:多项选择题 案例分析题

下列各点中为二元函数z=x3-y3-3x2+3y-9x的极值点是()。

A.(3,-1) 

B.(3,1) 

C.(1,1) 

D.(-1,-1)

题型:多项选择题 案例分析题

用原始资料计算中位数时,中位数位次的求法(排序后)是()。

A.总体单位数除以2

B.总体单位数加1后除以2

C.总体单位数除以2后加1

D.总体单位数除以3

题型:多项选择题 案例分析题

HSE培训应采取脱产集中强化培训方式,初次取证的培训时间不得小于()学时。

A、100

B、110

C、120

D、130

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