案例三(一)资料2008年4月,某审计组对丙上市公司2007年度财务收支情况进行了审

题型:多项选择题

问题:

案例三(一)资料2008年4月,某审计组对丙上市公司2007年度财务收支情况进行了审计。有关存货业务审计的情况和资料如下:1.审计人员在对该公司存货业务相关内部控制进行调查时了解到:(1)生产部门负责签发订购单。(2)财会部门负责存货的永续盘存记录。(3)仓库保管员负责定期对存货进行盘点。(4)存货盘盈或盘亏的处理须经审批。2.审计人员于2008年4月25日实施了存货监盘程序,具体工作要点包括:(1)公司成立存货盘点小组。(2)公司独立制订盘点计划。(3)审计人员在现场监督盘点工作按计划进行。(4)审计人员抽查盘点记录。3.审计人员实施监盘程序后发现,A产品的盘点结果为100件,而账面记录为80件,据公司人员解释,盘点多出的20件为代管其他公司的产品;B产品的盘点结果为200件,与账面记录一致。4.2008年1月1 日至4月25日盘点时止,B产品的完工人库数量为300件,销售发出数量为180件。(二)要求:根据上述资料,为下列问题从备选答案中选出正确的答案。

下列关于监盘程序的提法中,正确的有:

A.监盘可证实存货是否真实存在

B.监盘可证实存货记录截止期的正确性

C.监盘后无需进行计价正确性的审计

D.监盘过程中应查验存货质量

考点:审计师审计理论与实务审计师初级审计理论与实务真题2008年
题型:多项选择题

根据以下案例,回答14~40题:
张先生有100万元人民币,考虑到目前银行存款利率较低,在股市看好时,想将这笔钱来做证券投资,张先生在上海证券交易所买了10487元B公司的A股股票和8000元的B公司发行的可转换债券,并且买了正在发行的面值为100元的10年期国债,国债票面利率为5%,市场利率为5%。同时将另外的20万元投资了货币市场基金。

在基金投资相关的各个机构中,( )担任基金资金保管人。

A.证券公司

B.基金管理公司

C.信托投资公司

D.商业银行

题型:多项选择题

职业病的特点不包括()

A.病因明确,在控制接触后可以消除或减少发病

B.病因大多可以检测,但没有接触水平关系

C.不同的接触人群有不同数量的发病

D.早期诊断,合理处理,预后较好

E.常常为群体发病

题型:多项选择题

阅读下面的文字。完成17—20题。(12分)

【甲】故天将降大任于是人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,曾益其所不能。

【乙】曾子①衣敝衣以耕,鲁君使人往致邑焉,曰:“请依此修衣。”曾子不受,反复往,又不受。使人曰:“先生非求于人,人则献之,奚为不受?”曾子曰:“臣闻之受人者畏人予人者骄人纵君有赐不我骄也我能无畏乎?”终不受。孔子闻之曰:“参之言,足以全其节也。”

【注】曾子,即曾参。

小题1:.解释下列语句中划线词语的含义。(4分)

(1) 故天将降大任于人也 是:             

(2) 鲁君使人往致邑焉  使:               

(3) 曾其所不能  益:               

(4) 足以其节也  全:             

小题2:.选出“之”字用法不同类的一项(    )(2分)

A.人则献之

B.孔子闻之曰

C.委而去之

D.宋何罪之有小题3:.将文中画横线的句子翻译成现代汉语。(2分)

曾子衣敝衣以耕

小题4:. 曾子这样的生活,你能从【甲】、【乙】文中找出四条好处吗?(2分)

题型:多项选择题

《建筑基坑工程监测技术规范》适用于下列()基坑。

A.失陷性黄土建筑基坑

B.膨胀土建筑基坑

C.软土建筑基坑

D.岩石建筑基坑

题型:多项选择题

论证有效性分析:分析下述论证中存在的缺陷和漏洞,选择若干要点,写一篇600字左右的文章,对该论证的有效性进行分析和评述。(论证有效性分析的一般要点是:概念及主要概念界定和使用的准确性及前后是否互相矛盾,有无各种明显的逻辑错误,论据是否支持结论,论据的成立条件是否充分。还要注意逻辑结构和语言运用。)
彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象进行研究后得出的一个结论:在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是会被晋升到其不称职的地位。
这种现象在现实生活中无处不在:一名称职的教授被提升为大学校长后无法胜任,一位优秀的运动员被提升为主管体育的官员,而无所作为。
对一个组织而言,一旦组织中的相当部分人员被推到了其不称职的级别,就会造成组织的人浮于事,效率低下,导致平庸者出人头地,发展停滞。因此,这就要求改变过去的“根据现有岗位贡献决定晋升”的企业员工晋升机制,不能因某个人在某一个岗位级别上干得很出色,就认为此人最能胜任更高一级的职务;不要把岗位晋升当成对职工的主要激励方式,应建立更有效的激励机制,更多地以加薪、休假等方式作为激励手段。有时,将一名职工晋升到一个其无法很好地发挥才能的岗位,不仅不是对职工的激励,反而使职工无法更好地发挥才能,也给企业带来损失。对个人而言,虽然我们每个人都期待着不停地升职,但不要将往上爬作为自己主要的工作动力。与其在一个很可能无法胜任、充满风险的岗位勉强支撑,还不如找一个自己能游刃有余的岗位好好发挥专长。

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