水壶盖上为什么留有一小孔,请用所学过的物理知识进行解释.

题型:问答题

问题:

水壶盖上为什么留有一小孔,请用所学过的物理知识进行解释.

考点:大气压强的存在及应用
题型:问答题

阅读下列材料:

材料一 《梁启超全集》中记载:“梁启超等联合举人百余人,连署上书,请废八股取士之制,书达于督察院,督察院不代奏,达于 * * 衙门, * * 衙门不代奏。当时会试举人集毂下者将及万人,皆与八股性命相依,闻启超等此举,嫉之如不共戴天之仇,遍播谣言,几被殴击。”

材料二 泰西近欧论,皆言三权:有论政之官,有行政之官,有司法之官,三权立,然后事体备。以我朝论之,皇上则为元首,百体所从,军机号为政府,出纳王命……

——康有为《应诏统筹全局折》

材料三 一些人指使御史文悌上章弹劾,诋毁保国会“名为保国,势必乱国…… * * 宄之徒欲保中国四万万人,而置我大清国以度外。”    

——《戊戌变法》全刊第二册

请回答:

(1)材料一中提到的是什么事件?(1分) 它发生的直接原因是什么?(1分) 该事件有何意义? (2分)

(2)材料二反映了康有为的什么政治主张?(2分)其理论依据是什么?(2分)

(3)根据材料一、三,说明维新变法运动失败的重要原因。(2分)

题型:问答题

试题一(15分)阅读下列说明,针对项目的进度管理,回答问题 1至问题 3。将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]B 市是北方的一个超大型城市,最近市政府有关部门提出需要加强对全市交通的管理与控制。2008年9月 19日B 市政府决定实施智能交通管理系统项目,对路面人流和车流实现实时的、量化的监控和管理。项目要求于2009年2月1日完成。该项目由CSAI公司承建,小李作为CSAI公司项目经理,在 2008 年 10 月 20 日接到项目任务后,立即以曾经管理过的道路监控项目为参考,估算出项目历时大致为100天,并把该项目分成五大模块分别分配给各项目小组,同时要求:项目小组在 2009年 1月 20日前完成任务,1月21日至28日各模块联调,1月29日至31日机动。小李随后在原道路监控项目解决方案的基础上组织制定了智能交通管理系统项目的技术方案。可是到了2009年1月20日,小李发现有两个模块的进度落后于计划,而且即使这五个模块全部按时完成,在预定的1月21日至28日期间因春节假期也无法组织人员安排模块联调,项目进度拖后已成定局。

[问题1](8 分)请简要分析项目进度拖后的可能原因。

题型:问答题

根据酶催化化学反应的类型,可把酶分为六大类,即氧化还原酶类、转移酶类、()、()、()和()。

题型:问答题

在编制预算定额时,对于那些常用的、主要的、价值量大的项目,分项工程划分宜细;次要的、不常用的、价值量相对较小的项目可以划分较粗,这符合预算定额编制的( )。

A.平均先进性原则

B.时效性原则

C.保密原则

D.简明适用原则

题型:问答题

某桥梁工地的简支板梁架设,由专业架梁分包队伍架设。该分包队伍用2台50t履带式起重机,以双机抬的吊装方式架设板梁。在架设某跨板梁时,突然一台履带式起重机倾斜,板梁砸向另一台履带式起重机驾驶室,将一名塔式起重机驾驶员当场砸死,另有一人受重伤。事故发生后,项目经理立即组织人员抢救伤员,排除险情,防止事故扩大,做好标识,保护了现场,并在事故发生后第一时间内报告企业安全主管部门,内容有:事故发生的时间、地点、伤亡人数和事故发生原因的初步分析。在报告上级以后,项目经理指定技术、安全部门的人员组成调查组,对事故开展调查,企业安全部门和企业负责安全生产的副总经理也赶到现场参加调查,调查中发现下述现象:
(1) 项目部审查了分包方的安全施工资格和安全生产保证体系,并作出了合格评价。在分包合同中明确了分包方安全生产责任和义务,提出了安全要求,但查不到监督、检查记录。
(2) 项目部编制了板梁架设的专项安全施工方案,方案申明确规定履带式起重机下要满铺路基箱板,路基箱板的长边要与履带式起重机行进方向垂直,但两台履带式起重机下铺设的路基箱板,其长边都几乎与履带式起重机行进方向平行,而这正是造成此次事故的主要原因之一。
(3) 查到了项目部向分包队伍的安全技术交底记录,签字齐全,但查不到分包队伍负责人向全体作业人员的交底记录。
(4) 仔细查看安全技术交底记录,没有发现路基箱板铺设方向不正确给作业人员带来的潜在威胁和避难措施的详细内容。
(5) 事故造成的直接经济损失达50万元。
通过调查,查清了事故原因和事故责任者,对事故责任者和员工进行了教育,事故责任者受到了处理。
问题

上述背景资料中(1)~(4)种现象违反了哪些安全控制要求

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