某工程项目由A、B、C三个分项工程组成，采用工程量清单招标确定中标人，合同工期5个月
题型：问答题
问题：
某工程项目由A、B、C三个分项工程组成，采用工程量清单招标确定中标人，合同工期5个月。各月计划完成工程量及综合单价见表5-1。承包合同规定： 1．开工前发包方向承包方支付分部分项工程费的15%作为材料预付款。预付款从工程开工后的第2个月开始分3个月均摊抵扣。 2．工程进度款按月结算，发包方每月支付承包方应得工程款的90%。 3．措施项目工程款在开工前和开工后第1个月末分两次平均支付。 4．分项工程累计实际完成工程量超过计划完成工程量的10%时，该分项工程超出部分的工程量的综合单价调整系数为0.95。 5．措施项目费以分部分项工程费用的2%计取，其他项目费20.86万元，规费综合费率3.5%(以分部分项工程费、措施项目费、其他项目费之和为基数)，税金率3.35%。
问题： 1．工程合同价为多少万元 2．列式计算材料预付款、开工前承包商应得措施项目工程款。 3．根据表5-2计算第1、2月造价工程师应确认的工程进度款各为多少万元
4．简述承发包双方对工程施工阶段的风险分摊原则。 (计算结果均保留两位小数。)
施工过程中发生如下事件。事件1：建设单位要求调整场地标高，设计单位修改施工图，致使A工作开始时间推迟1个月，导致施工单位机械闲置和人工窝工损失。事件2：设计单位修改图纸使C工作发生工程量变化，增加造价10万元，施工单位及时调整施工部署，如期完成了C工作。事件3：D、E工作受A工作的影响，开始时间也推迟了1个月，由于物价上涨原因，6？7月份D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%。D、E工作均按原持续时间完成，由于施工机械故障J工作7月份实际完成计划工程量的80%，J工作持续时间最终延长1个月。事件4：G、1工作的实施过程中遇到非常恶劣的气候，导致G工作持续时间延长0.5个月；施工单位采取了赶工措施，使1工作能按原持续时间完成，但需增加赶工费0.5万元。事件5：L工作为隐蔽工程，在验收后项目监理机构对质量提出了质疑，并要求对该工程进行剥离复验。施工单位以该隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在监理机构的坚持下，对隐蔽工程进行剥离复验，复验结果工程质量不合格，施工单位进行了整改。以上事件1？4发生后，施工单位均在规定时间内提出工期顺延和费用补偿要求。1~7月份投资情况见表6-2。表6-21~7月份投资情况单位：万元