[背景材料]
某时装公司拟投资4000万元开发一个时装设计生产项目，项目的成败取决于时装的设计是否符合流行趋势，且营销是否成功。通过采用专家调查法进行分析，认为可能出现四种状态：状态Ⅰ，设计符合流行趋势，产品营销获得成功，实现预定的销售收入；状态Ⅱ，设计符合流行趋势，但产品营销不成功。：只能实现预定销售收入的80%；状态Ⅲ，设计不符合流行趋势，但成功的营销有效改善了销售效果，可以实现预定销售收入的50%；状态Ⅳ，设计不符合流行趋势，且产品营销失败，只能实现预定销售收入的30%。时装设计符合流行趋势及产品营销成功的概率预测见表8-6。
表8-6 设计符合流行趋势及产品营销成功的概率预测 | 内容 | 设计符合流行趋势 | 产品营销成功 | | 是 | 否 | 是 | 否 | | 概率 | 60% | 40% | 70% | 30% | |
项目投资发生在第一年年初，当年投产运营。项目的寿命期3年，预定销售收入和经营成本数据见表8-7。在不同状态下经营成本保持不变。财务基准收益率为10%。
表8-7 预定销售收入和经营成本 | 年份 | 1 | 2 | 3 | | 销售收入 | 7400 | 6200 | 5000 | | 经营成本 | 3440 | 2480 | 2000 | |
[问题]
1．分析确定项目的风险变更，简述采用专家调查法确定风险变量概率的步骤。
2．计算各状态下项目的财务净现值。
3．计算财务净现值的期望值，并判断投资在财务上是否可行。
