某水利水电施工企业承包商与业主签订了一份堤防工程施工合同，合同约定工期为68天，工期每提前1天奖励2000元，每延期1天罚款3000元。承包商提交的施工网络 进度计划如下图所示，该计划得到业主代表的认可。
在实际施工过程中发生了如下几项事件：
事件1：业主未能按时提供出全部施工场地，使A、B两项工作的作业时间分别延长了3天和2天，造成这两项工作分别窝工8和10个工日。工作C未受影响。
事件2：在工作D施工时，主要施工设备出现故障，停工检修2天，造成窝工20个工日。
事件3：在工作E施工时，由于业主提供的某种材料不合格，造成拆除用工30个工日，机械设备闲置3个台班，台班单价为300元，材料费损失2万元，因拆除重新施工使作业时间延长3天。
事件4：在工作F施工时，因设计变更，造成施工时间增加2天，多用人工15个工日，增加其他费用1万元。
问题：
该工程的实际施工天数为多少天可得到的工期补偿为多少天工期奖罚天数为多少天？
