W公司主要生产和销售中央空调、手机芯片和等离子电视机，2008年全年实现的销售收入为14.44亿元，由于贷款回收出现严重问题，公司资金周转陷入困境。公司2008年有关应收账款具体情况如下：
金额单位：亿元
| 应收账款 | 中央空调 | 手机芯片 | 等离子电视机 | 合计 |
| 年初应收账款总额 | 2.9 | 2.09 | 3.52 | 8.54 |
| 年末应收账款： | | | | |
| (1)6个月以内 | 1.46 | 0.80 | 0.58 | 2.84 |
| (2)6至12个月 | 1.26 | 1.56 | 1.04 | 3.86 |
| (3)1至2年 | 0.20 | 0.24 | 3.26 | 3.70 |
| (4)2至3年 | 0.08 | 0.12 | 0.63 | 0.83 |
| (5)3年以上 | 0.06 | 0.08 | 0.09 | 0.23 |
| 年末应收账款总额 | 3.06 | 2.80 | 5.60 | 11.46 |
上述应收账款中，中央空调的欠款单位主要是机关和大型事业单位；手机芯片的欠款单位均是国内知名手机生产厂家；等离子电视机的主要欠款单位是美国Y公司。
2009年W公司销售收入预算为18亿元，公司为了摆脱资金周转困境，采用借款等措施后，仍有6亿元资金缺口。W公司决定对应收账款采取以下措施：
(1)较大幅度提供现金折扣率，在其他条件不变的情况下，预计可使应收账款周转率由2008年的1.44提高至2009年的1.74，从而加快回收应收账款。
(2)成立专门催收机构，加大应收账款催收力度，预计可提前收回资金0.4亿元。
(3)将6至12个月应收账款转售给有关银行，提前获得周转所需货币资金。据分析，W公司销售中央空调和手机芯片发生的6至12个月应收账款可平均以九二折转售银行(且可无追索权)；销售等离子电视机发生的6至12个月应收账款可平均以九零折转售银行(但必须附追索权)。
(4)2009年以前，W公司给予Y公司一年期的信用政策；2009年，Y公司要求将信用期限延长至两年。考虑到Y公司信誉好，且W公司资金紧张时应收账款可转售银行(但必须附追索权)，为了扩大外销，W公司接受了Y公司的条件。
要求：
请就W公司2009年对应收账款采取的各项措施作出评价并说明理由。