下列关于建筑火灾的发展过程说法不正确的是( )。A．初起期是火灾从无到有开始发生的

赫拉克利特认为，“世界是一团燃烧的‘活火’，它在一定的分寸上燃烧，在一定的分寸上熄灭。” 下列与这句话所蕴含的哲理相一致的是

A．理生万物，理主动静

B．物是观念的集合

C．存在即被感知

D．形存则神存，形谢则神灭

分离性感觉障碍最常见于（）。

A.脊髓空洞症

B.硬膜外肿瘤

C.髓外肿瘤

D.急性炎症性脱髓鞘性多发性神经病

E.急性脊髓炎

利息只在公司有盈利时才支付的公司债券是（）。

A.短期融资债券

B.保证公司债券

C.收益公司债券

D.信用公司债券

国际航空运输协会是世界航空运输企业自愿组织的（）国际组织。

A．政府间 

B．非政府间 

C．地区间 

D．非地区间

松下公司的创始人松下幸之助被尊为“经营之神”，他在人才管理方面也有丰富而独到的见解，松下公司的人才管理正是以这些思想为准则的。具体说，松下在用人方面有“七招”。一是寻求70分人才松下幸之助认为，人才的雇佣以适用公司的程度为最好。程度过高，不见得一定有用。招募适当的人才，如果认真求才，应该没有问题的，虽然不能达到100分，但达到70分是不成问题的，70分有时候反而会更好。二是人才不是“捡”来的，必须着意去培养优秀的人才很难“捡到”，也很难“控制”，最好自己用心去培养。一个领导者想使自己的部下发挥与生俱来的良好素质，就必须实施严格的训练。但还要留意训练方法，如果把古时候的方法运用在现在，恐怕就会得到相反的效果。因此，考虑到方法的适用性，也是领导者的责任。三是培养人才最重要的是确立“企业目标和经营方针”四是训练人才重在启发独立五是不景气之时正是育人的大好时机六是不可雇佣朋友七是不挖墙脚

松下认为人才不是“捡”来的，必须着意去培养，为员工选择适合的训练、培训方法。这说明为了使员工安心工作并把工作做好，公司需要为员工提供（）。

A、培训和发展机会

B、健全的社会保障

C、丰厚的报酬

D、灵活的工作时间