肝肾阴虚闭经的主要证候不包括A.月经量少色红渐至闭经 B.口干咽燥,五心烦热 C.潮

题型:单项选择题

问题:

肝肾阴虚闭经的主要证候不包括

A.月经量少色红渐至闭经

B.口干咽燥,五心烦热

C.潮热汗出,两颧潮红

D.舌红少苔,脉象细数

E.少腹胀痛而拒按

考点:中西医结合执业医师中西医结合妇科学月经病
题型:单项选择题

甲公司为从事国家重点扶持的公共基础设施建设项目的企业,根据税法规定,20×9年度免交所得税。甲公司20×9年度发生的有关交易或事项如下:

(1)以盈余公积转增资本5500万元;

(2)向股东分配股票股利4500万元;

(3)接受控股股东的现金捐赠350万元;

(4)外币报表折算差额本年增加70万元;

(5)因自然灾害发生固定资产净损失l200万元;

(6)因会计政策变更调减年初留存收益560万元;

(7)持有的交易性金融资产公允价值上升60万元;

(8)因处置联营企业股权相应结转原计入资本公积贷方的金额50万元:

(9)因可供出售债务工具公允价值上升在原确认的减值损失范围内转回减值准备85万元。

要求:

根据上述资料,不考虑其他因素,回答下列问题。

上述交易或事项对甲公司20×9年度营业利润的影响是()。

A.110万元

B.145万元

C.195万元

D.545万元

题型:单项选择题

《劳动争议调解仲裁法》规定:发生劳动争议,当事人申请调解可以到()。

A.企业劳动争议调解委员会

B.当地劳动监察部门

C.依法设立的基层人民调解组织

D.在乡镇设立的具有劳动争议调解职能的组织

E.在街道设立的具有劳动争议调解职能的组织

题型:单项选择题

病态窦房结综合征临床表现除了()

A.心悸、胸闷

B.血压升高

C.头晕、乏力

D.晕厥或抽搐

E.尿量减少

题型:单项选择题

已知临街矩形地块甲的总价为36万元,临街宽度为20英尺,临街深度为75英尺。现有一相邻矩形地块乙,临街宽度为30英尺,临街深度为125英尺。运用四三二一法则,地块乙的总地价为()万元。

A.65.4

B.81.8

C.87.2

D.109.0

题型:单项选择题


SZ制药公司的库存管理与配送方案选择
SZ制药公司成立于1996年,是由法国排名第2的全球性制药公司与某省一家具有70年历史的著名药厂合资,在中方药厂的一个分厂基础上成立的合资制药公司,总投资为2亿人民币,外方占55%的股份。公司主要从事生产和销售化学药品以及药物中间体、药物辅料的活动,还包括有关的技术咨询。其主要产品有心血管药品、神经系统药品、抗血栓药品、抗肿瘤药品和抗生素等处方药和少量非处方药。SZ制药公司的发展非常迅速,它设定的目标是跻身于中国医药企业10强的行列,所以公司在运作上非常注重产品质量,公司的工厂在生产过程中几乎照搬了外方在欧洲的质量和安全管理模式,以保证产品质量和人员环境的安全。
最近,负责物流部的李经理经常听仓库经理跟她抱怨说仓库太小了,各种原材料总是放不下,希望能扩建仓库。李经理决定去仓库看看,当她来到仓库时,眼前的景象使她有些惊讶,仓库的门口两边堆满了纸箱,有几个纸箱已经破了,纸箱中包装药瓶的小盒撒了一地,人走来走去不少纸盒已被踩坏。仓库两边堆的也是纸箱,仓库里三台叉车在仓库管理员的指挥下,正在调换货物以腾出库位。再看其他的几种材料与辅料,也都堆满了货架,有的已经占据了成品的货位。回到办公司,李经理让秘书从ERP的系统中把最近三个月每天的原材料库存数据调出来,从中选择公司最常用的两种主原料和两种辅料以及两种主要的包装材料,这六种材料占到了公司原辅料库存数量的85%以上。但李经理从系统中看到库存水平与供应商供货周期相差悬殊,因为这个供货已经包括运输时间,可采购部给李经理的回复却是这个供货周期只是一个平均水平,供货商供货相当不稳定。最后,李经理拿出了一个方案来改变这种状况,是有关供应商管理,包括制定供应商绩效考核办法、考核办法的实施计划,发展与供应商关系的计划,当然,还要评估实施供应商管理库存(VMI)的可行性,以及实施JIT供应的可行性。
公司遇到的另一个问题是运输成本问题,李经理和储运部经理讨论后得出结论:造成运输成本偏高的原因主要有两个,一是药品空运成本高。药品的航空运输量小,但费用高,同时每次还要占用1名货运员开车送药。再加上机场距离公司很远,花的时间多,并且空运也仅比EMS快0.4小时。二是铁路货物途中损坏严重。货物在运输途中被挤扁、摔破的事时有发生。此外,还有货物丢失情况。李经理感到有必要对整个配送业务重新调整,不能公司负责全部的送货业务,因为投入的资金太大。如果能利用好第三方物流,让其提供公司所需的各种服务,不但能降低运输成本,客户签收单据回收的问题也可以一并解决。这时,又有一个难题摆在李经理面前了,要怎么样选择承运商呢是选择一家还是几家呢李经理再次陷入了沉思。
案例分析要求:

请列出至少4项SZ公司对供应商绩效考核的指标。

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