面对近年来原材料、劳动力等价格上升的压力,我国沿海某服装出口企业,把生产环节转移

题型:选择题

问题:

面对近年来原材料、劳动力等价格上升的压力,我国沿海某服装出口企业,把生产环节转移到劳动力、土地等生产要素具有优势的内陆地区,并致力于产品研发、品牌设计和营销推广,从而大大提高了产品出口竞争力。该企业竞争力提高的因素有[ ] 

①调整经营战略,利用资源优势

②依靠技术创新,维持底价竞争

③加强品牌建设,拓展销售渠道

④调整产业结构,提高产品质量

A、①②

B、②④

C、①③

D、③④

考点:公司的经营与发展
题型:选择题

组织领导,是实现党对公安机关领导的组织保证。其实现途径是党以党的最高纲领、近期奋斗目标教育和武装人民警察,使他们既有远大的理想,又有求实的精神。 ( )

题型:选择题

短QT综合征唯一有效的治疗方法为()

A.基因治疗

B.抗心律失常药物治疗

C.导管射频消融

D.置入心脏复律除颤器

E.手术治疗

题型:选择题

驾驶机动车运载影响交通安全的超限不可解体物品,不按规定的时间、路线、速度行驶的,或者未悬挂明显标志的,责令改正,处警告或者()罚款。

A.五百元

B.二百元

C.一百五十元

D.一百元

题型:选择题

何谓稀燃、层燃系统?稀燃、层燃对汽油机有何益处?

题型:选择题

2008年,某航空公司准备在其商用零售部门安装公司有史以来最大的计算机系统。这个新计算机系统的安装,将对其零部件部门的700名雇员产生直接的影响,而且这种影响不仅仅是在使用这个新计算机系统的技术方面,例如该部门的办公室会成为无纸办公室状态等,而且更多的雇员将会在计算机终端上工作,因而需要对雇员进行广泛的再培训。由于该部门人员的职能多种多样,再培训面临着种种挑战:一半人在货栈工作,负责部件的装配、收货和仓储;另一半人则在30英里开外的另一办公室里工作;而且这些人受教育程度参差不齐。在确定培训计划的性质时,该公司面临一些问题:由于公司已有一个完整的内部培训部,因此决定让内部培训部来实施培训,但是要在很短时间内对700名雇员进行培训是很困难的,因此需要一个培训服务和方式均合适的咨询公司来帮忙。于是,该航空公司考虑请一个总部设在旧金山的x咨询公司来做。x公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉,其培训开发方式主要有利用书面资料和录像资料组织研修、参与式练习、范例以及讲座实施研修。
根据上述材料,回答下列问题。

案例中该公司将聘请的咨询公司可能使用的培训方式有( )。

A.讨论法

B.讲授法

C.视听法

D.案例研讨法

更多题库