能引起电光性眼炎的是() A.紫外线 B.红外线 C.高频电磁场 D.无线电波 E.

题型:单项选择题 B1型题

问题:

能引起电光性眼炎的是()

A.紫外线

B.红外线

C.高频电磁场

D.无线电波

E.微波

考点:公卫执业医师职业卫生与职业医学综合练习职业卫生与职业医学综合练习题库
题型:单项选择题 B1型题

       这些保尔全看见了。当他正打算睡一会儿时,忽然看见那勤务兵走进中尉的房间,挂起主人脱下的军服,推开了朝花园的窗子,收拾好了屋子,就走出去,随手把门关上。保尔看见他到拴着马匹的马厩里了。    

       保尔向那敞开的窗户望去,整个房间都看得一清二楚。桌子上放着皮带和一件发亮的东西。    

       受强烈的好奇心的驱使,保尔悄悄地攀住樱桃树,溜到列辛斯基家的花园里。他弯着腰,飞快走到那敞开的窗户跟前。他往屋子里看了一眼。桌子上放着的正是一条有刀鞘和枪套的皮带,枪套里装着一支很漂亮的十二响的“曼利赫尔”手枪。    

       保尔沉不住气了。经过瞬间激烈的斗争,他的不顾一切的胆量终于驱使他弯着身子,跳进房里,握住枪套,迅速抽出那支崭新的黑色手枪,跳进了花园。他匆忙向周围环视了一下,小心地把手枪插进口袋,然后就跳过花园,像猴子似的攀着樱桃树,爬上屋顶。又回头看了一下,那勤务兵正一心一意地跟马夫在谈话。花园里静悄悄……他马上溜下板棚跳回家。   

                                                                                                              (选自《钢铁是怎样炼成的》)   

      [注释]  ①中尉:一名德国中尉军官。  ②保尔:书中的主人公、英雄人物。

1.给下列画线的字选择正确的读音。

     (1)他到(shuān   quān)着马匹的马(jì   jiù)里了。

     (2)刀(qiào shāo)

     (3)静悄(qiāo qiǎo)

2.给画线的字选择正确的解释。

    (1)推开了花园的窗子[ ]

          A.清晨。    

          B.面对着。  

          C.朝见、朝拜。

    (2)保尔不住气了   [ ]

          A.在水里往下落。

          B.物体往下陷。

          C.使降落;向下放(多指抽象的事物)。

     (3) 心一意   

          A.同一。

          B.专一。

          C.表示动作是一次。

3.文中画横线的句子运用的修辞方法是               ,这个句子表现了保尔的                      

4.这篇文章主要记叙了怎样一件事?表现了保尔怎样的品质?

                                                                                                                                          

题型:单项选择题 B1型题

男孩,12岁,因多饮、多尿、多食、消瘦1月余来就诊。化验空腹血糖明显升高,尿糖阳性,确诊为糖尿病。

根据患儿目前情况,应采取何种治疗方案()

A.大剂量胰岛素静脉注射及皮下注射

B.小剂量胰岛素,等渗生理盐水静脉滴注

C.小剂量胰岛素,5%葡萄糖静脉滴注

D.5%碳酸氢钠静脉滴注

E.小剂量胰岛素,低渗生理盐水静脉滴注

题型:单项选择题 B1型题

CO2保护焊焊接时,飞溅过大的原因是()、()。

题型:单项选择题 B1型题

粉末棕褐色或黄棕色,水合氯醛装片可见淡黄色或淡棕色团块,半透明或透明,团块中包埋或散在有方形、柱形、八面体或不规则的晶体。并可见圆形油滴的药材是( )

A.麝香

B.珍珠

C.羚羊角

D.蟾酥

E.牛黄

题型:单项选择题 B1型题

某办公楼工程,建筑面积153000m2,地下2层,地上30层,建筑物总高度136.6m,地下钢筋混凝土结构,地上型钢混凝土组合结构,基础埋深8.4m。

施工单位项目经理根据《建设工程项目管理规范))(GB/T50326--2006),主持编制了项目管理实施规划,包括工程概况、组织方案、技术方案、风险管理计划、项目沟通计划、项目收尾管理计划、项目现场平面布置图、项目目标控制措施、技术经济指标等项内容。

风险管理计划中将基坑土方开挖施工作为风险管理的重点之一,评估其施工时发生基坑坍塌的概率为中等,且风险发生后将造成重大损失。为此,项目经理部组织建立了风险管理体系,指派项目技术部门主管风险管理工作。

项目经理指派项目技术负责人组织编制了项目沟通管理计划。该计划中明确项目经理部与内部作业层之间依据项目管理目标责任书进行沟通和协调;外部沟通可采用电话、传真、协商会等方式进行;当出现矛盾和冲突时,应借助政府、社会、中介机构等各种力量来解决问题。

工程进入地上结构施工阶段,现场晚上11时后不再进行土建作业,但安排了钢结构焊接连续作业。由于受城市交通管制,运输材料、构件的车辆均在凌晨3~6时之间进出现场。项目经理部未办理夜间施工许可证。附近居民投诉:夜间噪声过大,光线刺眼,且不知晓当日施工安排。项目经理派安全员接待了来访人员。之后,项目经理部向政府环境保护部门进行了申报登记,并委托某专业公司进行了噪声检测。

项目收尾阶段,项目经理部依据项目收尾管理计划,开展各项工作。

指出上述项目沟通管理计划中的不妥之处,说明正确做法。外部沟通还有哪些常见方式?

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