某工业项目生产工艺较为复杂，且安装工程投资约占项目总投资的70%。该项目业主对承包方式有倾向性意见，在招标文件中对技术标的评标标准特设“承包方式”一项指标，并规定：若由安装专业公司和土建专业公司组成联合体承包，得10分；若由安装专业公司作总包，土建专业公司作分包，得7分；若由安装公司独立承包，且全部工程均自己施工，得4分。
某安装公司决定参与该项目投标。经分析，在其他条件(如报价、工期等)相同的情况下，上述评标标准使得3种承包方式的中标概率分别为0.6、0.5、0.4；另经分析，3种承包方式的承包效果、概率和盈利情况见表1-4。编制投标文件的费用均为5万元。
表1-4 各种承包方式的效果、概率及盈利情况表 | 承包方式 | 效果 | 概率 | 盈利/万元 | | 联合体承包 | 好 | 0.3 | 150 | | 中 | 0.4 | 100 | | 差 | 0.3 | 50 | | 总承包 | 好 | 0.5 | 200 | | 中 | 0.3 | 150 | | 差 | 0.2 | 100 | | 独立承包 | 好 | 0.2 | 300 | | 中 | 0.5 | 150 | | 差 | 0.3 | -50 |
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请运用决策树方法决定采用何种承包方式投标。
（注：各机会点的期望值应列式计算，计算结果取整数。）