已知等腰三角形的顶角等于30°,则这个等腰三角形的底角等于( ) A.120°

题型:选择题

问题:

已知等腰三角形的顶角等于30°,则这个等腰三角形的底角等于(  )

A.120°

B.75°

C.60°

D.30°

考点:等腰三角形的性质,等腰三角形的判定
题型:选择题

两带轮的基准直径之差越大,则小带轮包角α1也越大。( )

题型:选择题
△ABC中,内角A,B,C的对边分别为a,b,c,向量
m
=(sinC+
3
+1,2sin
A+B
2
),
n
=(-1,
3
sin
A+B
2
),且
m
n

(1)求角C的大小;
(2)若a=2
3
,c=2,求b.
题型:选择题

以下关于GSM-R/GT800系统网络名词解释正确的是()

A.组呼信道:在VGCS和VBS呼叫中,组呼区域内属于同一个组呼成员的监听用户共用一个信道的下行,不同时刻各个组呼成员通过争抢方式使用该信道的上行

B.组呼成员:在VGCS和VBS呼叫中,正在参与组呼通话的组成员,不包括调度员

C.组呼区GCA:在网络中预定义,用于组呼业务的一个或一簇小区组成,最小划分单位为小区。组成员ID在组呼区内寻址有效

D.调度员:调度员是具有业务调度资格的组成员,可能是移动终端或固定终端

题型:选择题
脱式计算.
①12-2÷7-
5
7
②4.2×25%+
4
5
×
1
4
③68÷[0.5×(7.5-0.7)]
1
5
-[1.2×(
3
4
-
7
12
)].
题型:选择题

某公司是一家发展良好的家族企业。在多年的发展中,公司采取的是粗放的管理方式,没有实行目标责任制和绩效考核制度。近两年随着市场竞争的加剧,公司的市场份额逐渐减少。为提高公司的竞争力,公司准备从绩效考核入手,将公司的经营目标层层分解,落实到各部门,并最终落实到每一个员工身上。 公司的研发、生产、销售、客户服务等部门员工的工作性质差异较大。公司对于销售部门的期望是完成销售目标,对如何完成销售任务没有要求;而对于客户服务部门,公司制定了详细的流程,以保证客户服务的质量。公司在设计绩效考核方案时遇到的困难是:对于不同工作性质的部门和员工,如何设定绩效指标和选择绩效考核方法,以保证绩效考核方案的科学合理。

该公司在为各部门设定关键绩效考核指标应()。

A.切中目标、适度细化、随着环境的改变而变化

B.可量化或可行为化且相关数据或信息具有可获得性

C.不少于20个

D.强调完成的期限,关注完成的效率

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