Y是一家多元化民营企业集团，下辖15个钢结构、塑料制品等制造企业及一个进出口贸易公司。集团根据对中国物流市场整体发展趋势向好的预测，决定成立说营第三方物流服务业务的专业第三方物流企业D，首期计划投资5000万元人民币，进军中国的专业物流服务市场。依据Y集团发展战略规划，要求有关人员根据企业战略制定的基本思路，具体提出D企业的战略展望；建立战略目标体系：制定发展战略和确定预期目标；确定战略的实施方法；建立战略实施的评价体系等五项工作，建立D企业的战略管理体系。 假如你是一名D企业的战略分析员，承担了该项目中研究与制定D企业战略目标体系的工作，你的经理首先要求你针对D企业的情况，提出一个战略目标体系的构成纲要。请你根据课程中所学习的相关知识，回答如下问题：
请你根据Y集团发展目标，确定D企业的战略环境分析应从哪儿方面入手。