三个和尚没水吃 三个和尚没水喝，怎么办
三个和尚利用星期天的时间在一起开会，商讨如何解决庙里喝水的问题。最后大家发现其实解决这个问题并不复杂。小和尚说：“我看得发明一种新的挑水的设备才行，有三条扁担那种设备，一桶水由我们三个人一起来挑。”大家马上对小和尚的想法提出批评，说那还要多支付研究这个设备的银子呢。二和尚发言：“要不再买两套新水桶和扁担吧，一人一套，我们三人每天同时去挑水，怎样”大和尚说：“这个想法也不怎么样，不也得花很多银两吗再说也没必要买那么多的水桶啊。”
大家讨论非常激烈，大和尚开始作总结性发言：“我们之间制订一个挑水的工作计划怎么样按顺序轮流挑，一人负责一天。”经过一天讨论，大家终于达成了一致意见，方案内容摘录如下：(1) 小和尚负责制订每月的挑水轮班计划；(2) 二和尚负责统计每人每月的挑水数量；(3) 大和尚负责考核工作，按挑水的数量发给银子，多挑的多给，少挑的少给，不挑的不给。
关于绩效协议错误的是( )。
A．绩效沟通贯穿整个考核周期，在绩效计划制订的过程中从开始准备信息到最后计划的确认都离不开绩效沟通，经过绩效沟通后主管与其下属达成的对绩效目标的一种书面承诺，即绩效协议
B．绩效承诺是单向的，主要是员工对其主管领导的承诺
C．绩效协议包括三部分：主管和员工的基本信息、对员工的绩效要求、对主管的支持性要求
D．绩效协议一般采用绩效汁划表的格式
