为了能在动态条件下制定营销战略，企业常需要借助（）来建模，用于考察与制订客户服务需求

H公司是意大利一家专门经营国内生产企业对欧洲市场服装贸易的中等规模项目订单类企业，员工516名，其中，高层领导者5名，年龄相对偏高，经验异常丰富;中层管理人员21名，多数为经历过MBA教育且业务能力与经验相对丰富的白领精英;基层蓝领技术工人450名，多为本专科相关专业毕业生;底层后勤服务人员40人，多为初高中学历。2008年12月底，随着国际经济危机的来临，来自欧洲市场公司的订单大幅缩减，企业经营成本迅速攀升，企业面临成本过高的经营危机。领导层决定迅速调整改进公司的人力资源规划。

根据案例，你认为公司决策层会迅速采取下面哪些可行的具体措施()。

A.打破现状，进行大幅裁员，高层组织率先开展降薪行动，与公司共度难关

B.保持现状，加快提升对核心员工的薪酬待遇，同时大幅延长工作时间

C.保持现状，但进行集体大幅降薪行动，同时大幅缩短工作时间

D.打破现状，调整战略，进军亚洲、北美南美洲以及非洲市场，拓宽销售渠道与空间，扩大经营规模，适度降低服装的设计档次

下列关于物态变化的描述正确的是（　　）

A．冰箱中取出的啤酒瓶表面变湿了，是升华现象

B．公路上的沥青高温下变软了，是熔化现象

C．衣橱中的樟脑丸变小了，是汽化现象

D．阳台上的湿衣服变干了，是液化现象

下列选项属于精细加工策略的是 （ ）

A．提问

B．划线

C．列提纲

D．利用表格

工程项目年度计划的内容包括( )。

A．投资计划年度分配表

B．年度计划形象进度表

C．年、季、月进度计划表

D．年度建设资金平衡表

E．竣工投产交付使用表

套螺纹时出现螺纹乱扣的原因有哪些？