X房地产开发企业通过“招拍挂”取得一宗土地开发权，该土地性质为住宅用地，项目开发周期为3年。该房地产企业委托一家咨询公司对本项目的市场、方案、效益和风险等进行分析。
(1)甲咨询工程师设计了三个互斥开发方案，并依据可比性原则，采用动态分析方法对各方案进行了经济效益比较。
(2)乙咨询工程师采用专家调查法预测了3年后的住宅售价平均值：乐观值7500元/m2，悲观值为4000元/m2，最可能值为5500元/m2。
(3)丙咨询工程师通过敏感性分析得知项目效益对住宅价格很敏感，当住宅平均售价为5200元/m2时，项目的内部收益率等于开发商期望的最低回报率(12%)。丙咨询工程师分析了不同住宅售价发生的概率，见表1。
| 表1 不同住宅售价及其发生的概率表 | 情形 | 售价/(元/㎡) | 发生概率 | 情形 | 售价/(元/㎡) | 发生概率 | | 1 | 6000 | 0.15 | 4 | 5500 | 0.35 | | 2 | 4500 | 0.15 | 5 | 4000 | 0.10 | | 3 | 7500 | 0.05 | 6 | 5000 | 0.20 |
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(4)丁咨询工程师认为本项目效益好坏除受住宅价格影响外，还受建设投资、融资政策等变量影响，可以采用蒙特卡洛模拟技术评价其风险。
[问题]
甲咨询工程师在进行方案经济比较时，各方案之间具有可比性具体包含哪些内容可以采用哪些动态分析方法进行方案经济比较