某工程项目咨询业务采用公开招标的方式,由于该项目范围明确、专业技术不太复杂、咨询服务成本容易计算,所以拟采用质量成本评估法进行招标。经过资格预审后,共有甲、乙、丙3家投标申请人进行投标。评标委员会由5位专家组成,首先评审各投标单位的技术建议书,采用百分制评价标准,技术建议书满分为100分,其中相关工作经验及业绩、工作方法及技术路线、主要咨询人员的得分权重分别为10%、40%和50%。三家单位的投标报价分别为:甲单位120万元、乙公司115万元、丙公司125万元。评委们对3家单位的技术建议书评分结果见表2-1。
表2-1 评委 | 评价内容 | 评委打分 | 甲 | 乙 | 丙 | A | 相关工作经验及业绩 | 80 | 70 | 90 | 工作方法及技术路线 | 90 | 85 | 70 | 主要咨询人员 | 60 | 80 | 70 | B | 相关工作经验及业绩 | 80 | 70 | 80 | 工作方法及技术路线 | 90 | 70 | 60 | 主要咨询人员 | 80 | 80 | 80 | C | 相关工作经验及业绩 | 75 | 60 | 90 | 工作方法及技术路线 | 60 | 75 | 80 | 主要咨询人员 | 80 | 70 | 90 | D | 相关工作经验及业绩 | 75 | 80 | 70 | 工作方法及技术路线 | 80 | 80 | 90 | 主要咨询人员 | 70 | 60 | 80 | E | 相关工作经验及业绩 | 80 | 70 | 90 | 工作方法及技术路线 | 70 | 90 | 80 | 主要咨询人员 | 80 | 70 | 90 |
|
若专家对技术建议书合格的单位采用百分制对财务建议书进行评分。试计算投标文件的综合分数,其中技术建议书占85%,财务建议书占15%,选出首位中标候选人。