某病人需补钾,医嘱为"15%氯化钾10ml加0.9%氯化钠溶液500ml静脉点滴"。

题型:单项选择题 A1/A2型题

问题:

某病人需补钾,医嘱为"15%氯化钾10ml加0.9%氯化钠溶液500ml静脉点滴"。护士李某认为反正进入静脉,时间长短无所谓,在输液时把10ml氯化钾自输液管小壶中加入,导致病人因心脏骤停死亡。李某的行为违反了下列哪一条护士执业规则()。

A.护士应承担预防保健工作

B.护士不得泄露病人隐私

C.护士应服从卫生行政部门调遣,参加医疗救护工作

D.护士应当正确执行医嘱

E.护士必须遵守职业道德

考点:神经内科基础知识医学伦理学医学伦理学题库
题型:单项选择题 A1/A2型题

怎样预防细菌性痢疾?

题型:单项选择题 A1/A2型题

下列关于运动疗法特点的描述,错误的是______

A.积极治疗
B.局部治疗和全身治疗结合
C.防治结合、简便易行
D.具有热效应

题型:单项选择题 A1/A2型题

阅读短文,回答短文后的问题

                                                                   我国的能源结构特点

我国能源资源的基本特点可概括为六个字:“富煤、贫油、少气”.从储量看,我国现已探明的能源储量,煤炭约9.5×1012t(其中经济可开采量约1.2×109t),石油约7.0×1010t(其中可开采量约占1/4),天然气约8.0×1012m3。从占世界总储量的比例看:我国煤炭储量占世界总储量的11%,石油约占2.4%,天然气仅占1.2%.据报道,目前我国能源消耗总量已位居世界第二位,约占世界能源消耗总量的11%.2007年,我国能源消耗总量为16.8亿吨标准煤。其中煤炭占67.1%,原油22.7%,天然气占2.8%,可再生能源占7.3%.由于我国人口众多,人均能源的占有量和消费量均处于较低水平.我国能源消耗以煤为主(我国煤炭消费量每年约占全世界煤炭消耗总量的26.6%,可以称为全球煤炭消费的第一大户,约占我国能源消耗总量67%,世界平均水平是25%),且能源利用率低.专家预测,在本世纪30年内,煤炭在我国一次能源构成中仍将占主体地位,这种以煤炭为主的能源结构是环境污染的主要原因.我国作为一个迅速崛起的发展中国家,面临着经济增长和环境保护的双重任务.为了保护环境并实现经济的持续增长,改变能源的生产和消费方式,开发和利用可再生、清洁的能源是必然的选择.

(1)判断下列说法是否正确?

①能量就是能源;_________

②电能是一种二次能源;____________

③石油是一种常规能源._____________

(2)下列能源中,属于可再生能源的是[ ]

A.石油

B.水能

C.天然气

D.煤

(3)中国的能源消费以_______为主,针对我国的能源结构特点,在本世纪30年内,煤炭在我国一次能源构成中仍将占主体地位,以煤炭、石油为主的能源结构是环境污染的主要原因。为了保护环境并实现经济的持续增长,应该采用最主要的措施是什么? __________________________

(4)由于我国人口众多,人均能源的占有量和消费量均处于较低水平。解决能源问题的主要途径有哪些? _________________________

(5)怎样提高能源的利用率?

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(6)人类大量燃烧化石能源引起了全球平均气温上升,即“温室效应”。请你举例谈谈温室效应可能导致环境哪些变化?结合实际谈一谈如何控制温室效应。

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(7)2009年12月《联合国气候变化框架公约》在哥本哈根召开,发展中国家要求发达国家提供技术和资金,而发达国家却要求发展中国家承担二氧化碳和烟尘减排义务,会议最终未达成任何协议。为了保护我们的环境,在提高能源的利用率同时开发新能源,未来的理想能源应满足哪些条件?

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题型:单项选择题 A1/A2型题


(由单选和多选组成)

1980年,创业时的H公司,只生产风扇,需要的是当机立断的决策机制。当时采用直线式管理简单直接、环节清晰。几年后H公司已经变成了集团,直线式管理的弊端渐显。各个产品经营单位埋头生产,整个集团的五大种类、近千种产品统一由销售公司负责推广。产销脱节的矛盾使原有的市场优势渐渐失去。
1996年,H集团开始了事业部形式的体制改革试点,一年后,改革全面铺开。集团负责总体发展战略、产业发展取向、投资导向、资本经营和品牌经营,原有的五大类核心产品生产单位组建成五个事业部,实行开发、生产、销售、服务一体化,事业部自主权的充分落实带来了活力。各事业部由原先单纯的“生产型企业”变成了“市场型企业”,在市场经营中主动出击,快速反应。空调事业部总经理张先生说,以前的冷气机公司只管生产,实行事业部制后,它成为一个以市场为导向,集产品开发、生产制造、市场营销为一体的现代化企业。
H集团副总裁陈先生描述道,实行事业部制以前,总裁一天到晚忙得焦头烂额,原材料没有了,找总裁;产品有次品,找总裁。总裁成了“大保姆”。改革后,高层干部把以往埋头拉车的时间,用来抬头看路了,从日常工作中解脱出来,有时间思考企业文比、经营方针等战略问题。
根据上述资料回答下列问题:

创业时的H公司所采取的编制设计类型是( )。

A.行政层级式

B.职能制

C.矩阵组织形式

D.无边界组织形式

题型:单项选择题 A1/A2型题

会计实务体系处于不断变革之中是发展中国家的会计实务特征。

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