长江公司为上市公司，增值税广般纳税企业，适用增值税税率为17%(假设没有其他税费)，盈余公积的提取比例为10%。长江公司原材料只有甲材料一种并专门用于生产乙产品，该公司原材料按计划成本法进行日常核算。2008年12月1日，甲材料的计划单价为 80元/千克，计划成本总额为250000元，材料成本差异为16010元(超支)。
(一)12月份，甲材料的收入与发出业务如下：
1．3日，收到上月采购的甲材料600千克，实际采购成本为49510元，材料已验收入库。
2．4日，生产车间为生产乙产品领用甲材料1000千克。
3．5日，从外地X单位采购甲材料一批共计5000千克，增值税专用发票上注明的材料价款为410000元，增值税为69700元：发生运杂费11300元(不考虑可抵扣税金)。款项及运杂费已通过银行支付，材料尚未收到。
4．15日，收到本月5日从外地X单位采购的甲材料。验收时实际数量为4780千克，经查明，短缺的200千克系供货单位少发货，要求供货方退还多付款项，另20千克系运输途中合理损耗。购入该批材料的运杂费全部由实收材料负担。
5．16日，生产车间为生产乙产品领用甲材料3250千克。
6．28日，从外地Y单位购入甲材料1000千克，增值税专用发票上注明的材料价款为78000元，增值税为13260元，材料已验收入库。
(二)生产车间生产乙产品的资料如下：
1．乙产品的生产需要经过三道工序，工时定额为50小时，其中第一、第二和第三道工序的工时定额依次为10小时、30小时和10小时，原材料在产品开工时一次投入。
2．12月初，乙在产品成本为82450元，其中直接材料71610元，直接人工和制造费用10840元。
3．12月共发生直接人工和制造费用172360元。
4．12月乙产品完工650件。
5．12月31日，乙产品的在产品为260件，其中在第一、第二和第三道工序的依次为50件、110件和100件。
6．2008年12月31日，长江公司将本月生产完工的650件乙产品赊销给黄河公司，不含税销售价格为600000元，合同规定的现金折扣条件为2/10、1/20、n/30。
(三)2009年，长江公司日后期间发生的业务如下：
1．2009年1月15日，收到黄河公司支付的全部款项。
2．2009年1月30日，黄河公司发现该批产品存在严重质量问题，要求退货，经协商，长江公司就退货事项与黄河公司达成一致，于2月4日全部收回产品和税务机关开具的进货退出证明单，退回了款项。
3．2月10日，法院判决长江公司应赔偿大海公司400000元，长江公司服从判决，并表示立即支付。2008年10月8日长江公司与大海公司签订销售合同，由于长江公司单方面违约，致使乙公司发生重大经济损失，2008年12月大海公司将长江公司告上法庭，要求赔偿450000元，至年底法院尚未判决，长江公司按照或有事项准则确认预计负债300000元。
4．2月26日，长江公司获知丙公司被法院依法宣告破产，预计应收丙公司账款250000元(含增值税)收回的可能性极小，应按全额计提坏账准备。长江公司在2007年12月31日已被告知丙公司资金周转困难无法按期偿还债务，因而按应收丙公司账款余额的50%计提了坏账准备。
假设计算折扣时不考虑增值税因素，长江公司2008年的财务报告于2009年4月1日批准报出，不考虑所得税影响。
长江公司2008年12月15日验收入库的甲材料的实际成本为( )元。
A．380660
B．382400
C．404900
D．405600