【背景材料】
某工程项目确定采用邀请招标的方式，监理单位在招标前经测算确定该工程标底为4000万元，定额工期为40个月，经研究、考察确定邀请4家具备承包该工程项目相应资质等级的施工企业参加投标。招标小组研究确定采用如下综合评分法评标的原则。
1．评价的项目中各项评分的权重分别为：报价占40%，工期占20%，施工组织设计占20%，企业信誉占10%，施工经验占10%。
2．各单项评分时，满分均按100分计，计算分数值时取小数点后一位数。
3．“报价”项的评分原则是：以标底±5%(标底)值为合理报价，超过此范围则认为是不合理报价。计分是以标底标价为100分，标价每偏离-1%扣10分，偏离+1%扣15分。
4．“工期”项的评分原则是：以额定工期为准，提前15%为满分100分，依此每延后5%扣10分，超过额定工期者被淘汰。
5．“企业信誉”项的评分原则是：以企业近3年工程优良率为准，优良率100%为满分100分，90%为90分，依此类推。
6．“施工经验”项的评分原则是：按企业近3年承建类似工程与全部承建工程项目的百分比计，100%为满分100分。
7．“施工组织设计”由专家评分决定。
经审查，4家投标的施工企业的上述5项指标汇总见表4-1。
表4-1 投标企业评分指标汇总表
| 投标单位 | 报价/万元 | 工期/月 | 近3年工程
优良率(%) | 近3年承建
类似工程(%) | 施工组织设计
的专家打分 |
| A | 3960 | 36 | 50 | 30 | 95 |
| B | 4040 | 37 | 40 | 30 | 87 |
| C | 3920 | 34 | 55 | 40 | 93 |
| D | 4080 | 38 | 40 | 50 | 85 |
【问题】 1．根据上述评分原则和各投标单位情况，推算出各投标单位的各项评价指标的应得分。
2．按综合评分法确定各投标单位的综合分数值。
3．优选出综合条件最好的投标单位作为中标单位。