若以（y+2）2=4（x-1）上任一点P为圆心作与y轴相切的圆，那么这些圆必定过

吴某，男，40岁，某公司副总经理，由于头晕、胸闷来就诊。平时脾气暴躁，容易发脾气，做事匆忙，常为完成工作而加班，讲话快，对下属要求严格。

吴某的行为模式最容易患何种疾病（）

A.肿瘤

B.肠炎

C.冠心病

D.胃溃疡

E.甲亢

工程设计管理模式的选择取决于建设项目业主的工程技术力量和（）。

A．资金投入量

B．所处环境

C．设计管理水平

D．管理方法

患者，女，38岁。骤然剧烈腹痛6小时，经检查诊断为胃、十二指肠溃疡急性穿孔合并腹膜炎。现上腹部拒按，伴恶心呕吐，大便干结，小便短少，舌苔薄白，脉弦细数。其证型是

A．气血阻闭

B．气血双虚

C．肝气郁结

D．实热

E．厥脱

某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位（乙方）与建设单位（甲方）签订了承建该办公楼的施工合同，合同工期为41周。合同约定，工期每提前（或拖后）1天奖励（或罚款）2500元。乙方提交了一份粗略的施工网络进度计划，并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图所示。

注：双箭线为关键线路。

施工过程中发生了如下事件：

事件1：在基坑开挖后，发现局部有软土层，乙方配合地质复查，配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案，乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3天，人工窝工15个工日。

事件2：辅楼施工时，因某处设计尺寸不当，甲方要求拆除已施工部分，重新施工，因此造成增加用工30个工日，材料费、机械台班费共计2万元，辅楼主体工作工期拖延1天。

事件3：在主楼主体施工中，因施工机械故障，造成工人窝工8个工日，该工作工期延长4天。

事件4：因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格，甲方令乙方重新购买，因此造成该项工作多用人工8个工日，该工作工期延长4天，材料损失费1万元。

事件5：鉴于工期较紧，经甲方同意，乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施，使得该工作工期缩短了1天，该项技术组织措施费为0.6万元。

其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。

【问题】

1．该网络计划中哪些工作是主要控制对象（关键工作），计算工期是多少

2．针对上述每一事件，分别简述乙方能否向甲方提出工期及费用索赔的要求。

3．该工程可得到的工期补偿为多少天工期奖（罚）款是多少

4．合同约定人工费标准是30元/工日，窝工人工费补偿标准是18元/工日，该工程其他直接费、间接费等综合取费率为30%。在工程清算时，乙方应得到的索赔款为多少