小红是一位成绩较差的学生，为此，她感到非常自卑。为克服小红的自卑心理应采取的措施

有关全身疾病与牙周炎，哪项是错误的（）。

A.白血病患者可先于本病被诊断前到口腔科就诊

B.艾滋病患者可患坏死性牙龈炎和牙周炎

C.青春前期牙周炎常伴有全身疾患

D.糖尿病型牙周炎与菌斑有关

E.全身疾病可引起牙周病

患者，30岁，男性，右眼视力下降，伴眼痛、眼红、流泪1周，否认外伤史，体检发现前房积脓，瞳孔后粘连，眼底检查困难。

患者治疗5天后视力接近0.9，自觉眼睛轻松。前房仍然少量细胞，Tyndall（+），患者要求出院。最后诊断为（）

A.急性全葡萄膜炎

B.一过性病毒性内源性眼内炎

C.Behcet病急性发作

D.急性前葡萄膜炎

E.急性中间葡萄膜炎

“宜家”的供应链运作在全球拥有180家的“宜家”连锁商店，分布在42个国家。2002年它获取了110亿欧元的收入和超过11亿欧元的净利润，成为全球最大的家居商品零售商。它的成功之路，除了具有一整套严格的组织系统外，还有一套周密的管理体系。从产品设计开始，“宜家”就坚持自己设计，并拥有产品专利。具体做法是从100多名设计师所设计的新产品中，进行挑选，选择同样价格的产品中其设计的成本最低的。当产品设计确定之后，设计研发机构将和分布在全球的33个国家设立的40家宜家贸易代表处，共同确定哪些供应商可以在成本最低而又保证质量的情况下，生产这些产品。在激烈竞争中得分高的供应商将得到大订单。同时，“宜家”为其所有的供应商设定了不同标准和等级，并时常进行考核。在物流环节上，为保证最低的成本，严格控制物流的每一个环节，如一直推行的“平板包装”，节省了大量的产品粗装成本，达到了降低运输成本和提高效率的目的；又如将枕头里的空气抽掉，以节省大量商品体积等。为了节省运输时间，“宜家”在全球近20家配送中心与一些中央仓库大多集中在海陆空的交通要道。“宜家”通过科学的计算，决定哪些产品在本地制造销售，哪些出口到海外的商店。因此，“宜家”的整个供应链的运作，从每家商店提供的实时销售记录开始，反馈到产品设计研发机构，再到贸易机构、生产商、物流公司、仓储中心，又转回到商店。请分析下列问题：

“宜家”采取了哪些措施，才达到了高效率、低成本的目的？

用于皮肤消毒，过氧乙酸水溶液的浓度是（）

A.0.2%

B.0.5%

C.0.8%

D.1.0%

E.0.1%

对于常压操作的甲醇回收塔，压力变化影响温度控制，塔顶压力通过（）。

A、塔顶排大气来控制

B、回流罐排大气来控制

C、冷凝器排大气来控制

D、塔釜排大气来控制