某企业承包的某项工程有效合同价为5000万元（其利润目标为有效合同的5%）。动员预付款为合同价的10%，动员预付款在中期支付证书累计金额达到合同价格的30%时开始扣回，到中期支付证书的累计金额达到合同价的80%时全部扣完。保留金的百分比为月支付的10%，保留金限额为合同价的5%。工程完成合同价的60%时，由于业主违约，合同被迫终止。此时承包人另外完成变更工程150万元，完成暂定项目50万元，为工程合理订购材料库存80万元。由于合同被迫终止，承包人设备撤回基地和遣返所有雇佣人员的费用共60万元（工程量清单中未单独列项）。已完成的各类工程均已按合同规定支付。（该项目实际工程量与清单工程量一致，且无调价）。
问题：合同终止时，
（1）业主扣回多少动员预付款
（2）业主实际已支付各类工程款共计多少
（3）业主还需支付各类补偿款多少
（4）业主总共应支付给承包人多少工程款