X房地产开发企业通过“招拍挂”取得一宗土地开发权，该土地性质为住宅用地，项目开发周期

问题：

X房地产开发企业通过“招拍挂”取得一宗土地开发权，该土地性质为住宅用地，项目开发周期为3年。该房地产企业委托一家咨询公司对本项目的市场、方案、效益和风险等进行分析。
1．甲咨询工程师设计了三个互斥开发方案，并依据可比性原则，采用动态分析方法对各方案进行了经济效益比较。
2．乙咨询工程师采用专家调查法预测了3年后的住宅售价平均值：乐观值为7500元/m²，悲观值为4000元/m²，最可能值为5500元/m²。
3．丙咨询工程师通过敏感性分析得知项目效益对住宅价格很敏感，当住宅平均售价为5200元/m²时，项目的内部收益率等于开发商期望的最低回报率(12%)。丙咨询工程师分析了不同住宅售价发生的概率，如表2所示。

表2 不同住宅售价及其发生的概率 情形 售价(元/m2) 发生概率 情形 售价(元/m2) 发生概率 1 6000 0.15 4 5500 0.35 2 4500 0.15 5 4000 0.10 3 7500 0.05 6 5000 0.20

4．丁咨询工程师认为本项目效益好坏除受住宅价格影响外，还受建设投资、融资政策等变量影响，可以采用蒙特卡罗模拟技术评价其风险。
[问题]

丁咨询工程师采用的风险评价技术是否正确简述理由，并说明采用蒙特卡罗模拟法应注意的问题。